薪点工资实施方案.docVIP

PAGE PAGE 2 岗位薪点工资试行办法 第一章 总则 第一条 为进一步理顺分配关系，调整工资结构，充分发挥工资分配的激励和保障作用，激发员工生产、工作积极性，提高企业经济效益，稳定管理、生产骨干队伍，根据实践经验，结合本公司实际，制定本试行办法。 第二条 本试行办法在坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平原则的基础上，按照以市场为导向，合理拉开工资差距，向重要管理岗位倾斜、向核心技术人员倾斜、向高技能人才倾斜、向一线生产骨干倾斜，适当兼顾技能、知识和贡献积累价值的指导思想确定。 第三条 本试行办法适用于公司总部在岗员工。 第二章 岗位薪点工资构成 第四条 岗位薪点工资是以岗位薪点为主，以岗定薪，岗变薪变，薪点值随企业经济效益上下浮动，以薪点数和薪点值来确定员工工资的弹性工资分配制度。它由岗位薪点、基本薪点、工龄薪点、辅助薪点、绩效薪点和薪点值构成。 员工工资收入=薪点工资[（岗位薪点+基本薪点+工龄薪点+素质薪点）×薪点值]+绩效薪点工资 第五条 薪点值是员工每个薪点所代表的工资值，按工资总额与全体员工薪点总和的比值确定，暂执行公司统一标准。工资总额根据公司经济效益和工效挂钩提取情况，在综合考虑其它影响因素后，留出适当余量的基础上确定。在企业经济效益好，工资总额有结余的前提下，实行年终奖励。 第三章 薪点标准 第六条 岗位薪点是岗位薪点工资的主体部分，体现