工程部上半年总结.docVIP

XXX安全部与技术质监部工作总结 转眼间半年过去了，对于公司所有在建的项目的安全质量工作，我脑袋里的那根弦始终紧绷着，因为我明白安全责任重于泰山，安全事故决不能发生；另一方面我注重自身的思想建设，不断提高自己的政治修养，在工作中言行一致，作风端正，实事求是、严于律已，团结同事，尊重领导。圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失。保持健康心态，积极进取，乐观向上，对公司的未来充满信心和期待。 在工作中注重学习，能及时领会上级文件精神，参加各种培训学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，将学到的技术用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，加强的业务工作能力，根据工作需要，服从领导的安排。要求各分公司、各工区、各项目部通过抓《安全生产责任制》的落实，每订立一份合同就签订一份安全责任状，从而使各项目经理、安全员的安全意识有了很大提高，这样工地上的工友的整体安全意识才会得到本质上提高。 这上半年，公司范围内的在建项目约12个（恒方大一期厂房、单县幸福小镇一期工程、常州监狱薛埠监区及附属工程、常州神驰轨道装备厂房及附属工程、福亿机械公司车间一二三四、北塘荣盛广场等等），安全生产形势平稳，1-6月组织各类培训11人次、三级教育718人次。各项目部没有发生伤亡事故和机械设备事故。公司的安全工作保持平稳发展。 通过公司日常巡查及公司每月生产例会的检查，各项目部在现场材料堆放及文明标识、安全与自我保护意识等等上有了很大的改进，公司在建项目有了统一的标识及门头布置，但各项目部还应做到持之以恒，不能松懈。 （1）通过大家的努力，虽然使安全管理得到了一定的提高，但也存在着一些问题： 1、制度贯彻力度不够，责任制落实不健全。 2、各项目部预留洞口、井架洞口防护不到位，部分工地建筑施工材料码放不整齐，脚手架搭设与拆除不能按照规范要求、场地硬化处理和出入口冲洗台的设置不到位、深基坑内有积水时未及时排出，平时检查时候做的较好，不能持之以恒。 3、项目部人员配置不齐，尤其是安全员、特殊工种、小型机械操作手人数、七大员不够，人和证不能对应上，这样就没有经过专门的安全培训，自我保护意识不够。 4、安全专项资金投入不足，缺少安全投入和劳保用品的凭据。 5、项目上临时用电乱拉乱接，电缆没有进行有效防护，部分工地二、三级配电箱不齐全。 6、项目部与各分包责任方、班组签订的安全质量技术交底、安全生产责任书（安全管理协议）未能按照公司的要求严格执行，存在侥幸心理，自我保护意识不够重视 （2）安全工作绝不松懈，重点目标必须明确。针对出现的问题，今后我们安全工作重点将做好以下几方面的工作： 1、在施工中加大检查力度，严格按照上级主管部门关于对现场文明安全施工的检查要求去执行，小的问题立即指出及时整改，严重的隐患，下达隐患整改通知书。 2、工程开工前严格执行三级安全教育和工人岗前安全操作规程的培训以及安全技术交底的书面材料。 3、督促各项目进行人员培训上岗，尤其是安全员，机械员，各类特殊工种要保证每个项目都有1-2名专职安全员。 4、督促项目部加大安全专项资金的投入，对投入的凭据及时进行收集归档。 5、加大对临时用电的检查力度，严格按照规范进行布设。 6、督促项目部与分包责任方、班组在开工前强制签订安全质量技术交底和安全管理协议。 学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，报效董事长对我的培养和关怀，为公司贡献我的全部精力！ 安全部与技术质监部：XXX 201