工程管理部岗位职责.docVIP

工程管理部岗位职责： 一、工程管理部经理岗位职责 直接上级：总经理 直接下级：项目经理、文档管理员、专业工程师 主要职责： 1、负责本部门有效运行，履行工程部应尽职责，自觉接受上级主管部门的业务指导、工作检查和监督，定期向公司领导报告进度、质量、安全、文明施工及其他各项管理工作情况，特殊事项应随时向领导汇报； 依据项目部上报的施工组织计划以及领导对项目的整体安排，做出本部门的月及周工作计划，及落实情况的检查监督，配合公司造价部门加强工程项目的成本管理； 3、负责对项目部全方位管理，协调各项目部、公司各部门及政府有关部门的工作，检查和督促项目部的生产、技术、质量、安全、工期、文明施工等各项管理工作； 负责本部门工作的安排，对本部门的人员进行日常管理和工作监督； 审定施工工期计划、安全文明施工方案等，参与施工组织设计、工程造价、绩效考核、工程合同、技术方案等事涉工程的定案； 根据工程实际情况，组建行之有效的管理、施工、安全等项目体系及流程； 参与工程相关岗位人员的任免、考核、调岗等； 参与工程施工的组织工作。 二、项目经理岗位职责 直接上级：工程管理部经理 主要职责： 1、 项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、生产、质量、进度、安全管理全面负责； 遵守国家建设管理的各项法律、法规，执行企业的规章制度，组织贯彻落实公司的质量方针和目标； 3、组织建立项目部组织机构，监督项目部各类人员行使职责，建立和完善项目质量体系，并使其有效运行； 4、组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，并组织实施，确保施工过程符合质量体系要素要求； 组织编制并合理组织实施施工计划，落实各项资源计划，合理调配使用劳务、物资、设备等生产要素，保证其质量； 负责组织基础、结构、竣工验收及交付工作； 落实公司的工程回访计划和保修措施； 按上级规定负责本部门人员的培训、教育、考核。 三、文档管理员岗位职责 直接上级：工程管理部经理 主要职责： 工程图纸及文件的签收、存档及发送； 技术资料的管理，现场资料的拍照、存档、整理； 甲方竣工报验的所用工程资料签证文件的编制、打印、存档和签发；。 除文字档案外需电脑存档； 工程部日常行政事务； 收集国家或地方相关条文、法规等，及时发放给各项目部及各专业工程师。 四、专业工程师岗位职责 直接上级：工程管理部经理 主要职责： 依据施工进度计划编制本专业的工作计划，监督执行施工进度计划，根据需要提出调整方案； 对施工单位实施技术监督和质量控制，监督施工单位安全文明施工，并实施奖罚措施； 各专业工程师在完成日常管理工作的同时，还应对各专业部分的工作有所侧重； 提出或审核各类签证和变更，经预算核算成本后（定额或询价后）签发确认；。 审定施工单位提出的工程进度款付款申请； 协调各施工单位的工作； 负责对各专业质量、技术等工作； 协助完成项目部所需设备的选型，建筑装饰材料的筛选，质量控制工作； 参与各分项工程验收，记录工程日程进度，对发生的质量问题提出整改意见； 10积极学习图纸及国家或地方规范、图集等，做到对每一道工序的掌握。参与图纸会审纪要，提出本专业图纸中存在的问题。 五、施工员（工长）岗位职责 直接上级：项目经理部经理 主要职责： 严格执行国家的规范规程、质量标准及各项法规，严格按设计图纸组织施工，制止违章施工行为。 参与编制施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施，与其它专业主动协调工作。 对施工班组进行生产、技术、质量、安全交底，并亲临现场指导施工操作，对所领导的工程项目质量负责。 参加工程隐、预检和质量验评及各阶段验收，对出现的质量问题认真组织落实纠正和制定预防措施。 负责建立施工日志，协助资料员做好质量记录及技术资料。 负责施工现场安全、场容管理，督促班组清理现场，节约材料。