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兰天集团内部控制问题研究摘 兰天集团内部控制问题研究 摘 要 近来年，随着人们生活水平的日益提高，物质条件越来越充裕，带动了汽车 销售企业的飞速发展。湖南省作为中部内陆省份，经过多年的发展，现已初步成 为中部地区发展最快的家用车消费市场，特别是省会长沙、株洲和湘潭，正从二、 三线汽车消费市场向一线汽车消费市场发展。在行业迅速发展的同时，全球化复 杂多变的经济大背景也给这一行业带来了巨大的竞争压力。作为机会与风险并存 的汽车销售企业，加强企业内部控制对其提高内部管理水平、降低企业运营风险 和增强其市场竞争力具有重要作用。 兰天集团作为湖南省汽车销售的龙头企业，主要从事汽车销售、汽车维修及 零配件销售。2015年销量达4．5万台，整车销量占湖南省乘用车市场份额的7％， 在湖南省内汽车流通领域排名第二。本文采用了理论分析法、实地调查法以及案 例分析法，以兰天集团作为具体案例，研究了其在内部控制五要素方面存在的问 题，并提出相应的改进建议。文章首先介绍了论文的研究背景、研究意义、所参 考的学术文献以及研究思路与方法，然后梳理了内部控制五要素的概念及其关系， 并介绍了当前汽车销售企业的概况、兰天集团的概况以及企业内部控制现状。接 着论文详细地以兰天集团控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及内部监 督五大内控要素为切入点，剖析了企业当前存在的内部控制问题，论文最后结合 企业现状提出了对应的解决方案与措施。 本文以内部控制五要素为出发点，结合实际案例，分析了兰天集团内部控制 存在的问题，并提出改进思路与建议，对汽车销售企业完善内部控制、加强企业 综合管理和提升企业综合实力具有一定的现实参考意义。 关键词：汽车销售企业；兰天集团；内部控制 U 万方数据 专业硕士学位论文Ab 专业硕士学位论文 Ab stract In recent years，with the improving of people’S living standards，the abundance in social substance and development of technology drive the rapid development of the automotive sales industry．With years of development，as an inland central—section province，Hunan has the fastest growing family car consumer market in central regions，especially Changsha，Zhuzhou and Xiangtan，is to develop from the second and third tier automobile market to the first．tier automobile market．While the development of the automotive sales industry,the background of economic globalization brings tremendous competitive pressure to those automotive sales companies．As important part of modern enterprise internal management，internal control plays a vital role in improving the internal management of automotive sales enterprise，reducing an enterprise operating risks and enhancing the market competitiveness of enterpri se． Lantian company is one of the leading automobile sales enterprises in Hunan province，and it mainly engaged in car sales，maintenance and spare parts sales．By 20 1 5，Lantian company’S car sales rose to 4．5 million．The sales of whole cars accounted for 7％of the passenger market share in Hunan province and ranked 2nd in the field of aut