充分发挥薪酬分配激励导向作用-实现经济低靡时期“保任务、提士气、促发展”.docVIP

崔家寨矿充分发挥薪酬分配激励导向作用 实现经济低靡时期“保任务、提士气、促发展” 今年以来，受外部煤炭市场形势影响，集团公司整体经济效益受挫，作为原煤生产单位的崔家寨矿深感所面临经济形势的严峻。面对困难，这矿认为既是挑战也是机遇。对此，为在经济低靡时期“保任务完成、提员工士气、促经济发展”，这矿在充分发挥薪酬分配的激励导向作用上做起了大文章。 严格执行国家及两级公司现行薪酬管理政策，制定科学合理的薪酬分配方案。薪酬管理作为企业管理的重要手段，是调动员工主观能动性的有力杠杆，更是关系到员工切身利益和队伍稳定的一件大事，所以这矿始终把薪酬管理作为一项人力资源管理重点工作来抓。今年以来，这矿相继对 “进一步加强控制单项奖励管理工作”、“浮动岗位工资标准转固定”、“现代农业设施产业园人员工资分配政策”等两级公司薪酬管理相关工作要求进行严格落实，并制定出台了《煤质、机电管理组人员2013年工资管理办法》、《春节保勤奖》、《1月份安全生产效益奖》、《6月份及三季度安全生产竞赛奖》等薪酬分配政策文件。在保证工资、奖金向一线生产员工倾斜的同时，严格防范低于保底工资、发生库外工资现象的发生，并依据上级公司有关规定进行工资发放时间限定，保障员工工资按时上卡，维护了员工切身利益，提升了员工安全生产士气。 “工资绩效”与“减人提效”并举开展，全力实现阶段性经营任务指标。一是建立管技人员绩效评价体系，实