车间管理制度(1).docVIP

ZXD/TZ-4 车间管理制度 生产部是公司、企业的“心脏”，生产工作的好坏，直接影响到公司产品质量，为提高员工的安全、生产工作意识，保证生产工作的整体有序，特制定： 树立“安全第一、质量第一”的工作观念。 树立“人品等于产品”的思想观念。 熟悉生产工艺流程，精通生产技术。 严格按照“生产工艺流程”的规范运行，每一个生产环节都要认真负责，一丝不苟。 严格按照“设备操作规程”进行操作。 爱护生产设备及其它生产物资，做好设备、工具等的维修保养工作。 合理使用型材、玻璃、钢衬等材料，杜绝人为浪费，一经发现必重处。 精心设计、细心制作，严格按照技术设计生产，力求零误差。 有计划、有组织领用原材料，自觉履行领料手续。 做好每批业务的生产报表及其它相关报表。 由生产主管主持，每月召开一次生产会议，总结一月的生产工作情况，找出不足的地方并提出整改建议。 做好义务消防、安全生产工作，每季度对员工进行一次安全教育。 新进员工及变换岗位工种人员，要经过生产培训、安全教育后，方能上岗作业。 设备操作过程中严防手指触及危险部位。 生产设备出现严重故障时，应及时向上级主管汇报，不得私自拆卸。 调整、检查设备需拆卸防护罩时要先停电，不准无罩开启设备，中途停电，应关闭电源。 勤学苦练，不断提高业务水平。 树立“厂荣我荣，厂衰我耻”的主人翁精神。 中迅达（北京）投资有限公司 基地办公室签发 2006-10-