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安全生产会议管理制度 第一章 总则 一、为加强全公司的安全生产管理，规范公司及所属各单位安全生产会议制度，依据国家和上级主管部门有文件精神，结合公司的安全生产情况，特制定本制度。 二、本制度适用于XXXXXXXXXXXXX公路工程（一期）施工二标项目部。 第二章 月度安全生产工作例会 一、项目部每月必须召开一次安全生产工作例会，项目领导班子成员主持会议。 二、项目部月度安全例会参加人员：项目部班子成员、职能部门负责人、作业队负责人及其他安全管理人员。 三、会议内容： 1、学习贯彻党中央、国务院、上级主管部门的安全生产方针及公司相关安全管理文件。 2、总结上月施工生产中存在的安全问题，布置下月安全生产计划及对上月发生的安全事故进行处理。 3、进行危险源辩识，确认重大不安全隐患，拟定预控措施。 4、通报安全检查情况及重点工作执行情况。 5、研究及通报“三违”及受伤处罚情况。 6、通报重大隐患治理及跟踪情况，提出工作要求。 四、会后由项目部安全察部门形成会议纪要，发放到各施工作业队伍。 第三章 项目部周安全生产例会 一、项目部每周必须召开一次安全生产例会，由项目经理或者安全生产副经理主持。 二、参加人员：项目部班子成员、职能部门负责人、作业队负责人、专职安全管理人员及其他安全管理人员。 三、会议内容： 1、结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习行业安全规程；研究解决班组在安全生产方面存在的问题。 2、总结上周安全工作，并对作业队、班组各岗位进行安 全讲评，研究布置下周工作。 3、根据项目阶段性施工特性，进行危险源辩识，制定相应控制措施。 四、会后由项目部安全监察部形成会议纪要，发放到各施工队，并报公司安全监察部备案。 第四章 班前会议 一、项目不各作业班组每班都必须按时召开班前会。班前会必须由值班队干主持。 二、参会人员：当班跟班队干及全体班组成员。 三、会议内容： 1、传达项目部的工作指示。 2、贯彻有关的作业规程或安全技术措施（一日一题）。 3、上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素。 4、布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及 应协调处理的事项。 5、征求职工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化 建议。 6、对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注 意事项、安全互保联保与安全防范措施等。 四、值班队干负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。 五、值班队干要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪 波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 第五章 安全专题会议 项目部具体情况及重点时段、 节点工程需要，召开相应安全生产专题工作会议，由项目班子成员主持，与会议相关人员参会。专题研究解决安全生产有关的重大事项，研讨安全生产管理工作方法，总结安全生产工作经验。 第六章 会议组织 月安全生产例会由项目安监部组织，班组班前会议由各班的值班队干负责组织。相关会议材料的准备、记录、整理、发放、上报、归档等按各公司有关规定办理。 本制定自发布之日起执行。 附件：1.会议签到表 2.班组班前活动记录表 会 议 签 到 表 会议时间 会议地点 主持人 会议主题 记录人 序号 部门 签名 职务 序号 部门 签名 职务 1 6 2 7 3 8 4 9 5 10 班组班前活动记录表 工程名称： 班组名称 参加人数 作业部位 参会人员及工种 （由记录人填写） 安全学习 工作内容及安排 上班遗留问题 安全措施及 注意事项 参会人员签到 班组长签名 记录人 活动日期