学生冲动的表现以及教师处理冲突矛盾的方法步骤.docVIP

学生冲动的表现以及教师处理冲突矛盾的方法步骤.doc

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学生冲动的表现以及教师处理冲突矛盾的方法步骤 1 、学生冲动的表现: ①一发火就骂人、砸东西,甚至打人。 ②情绪反应十分简单,缺乏幽默感。 ③面对生活中的挫折,心理防御的方式只有发泄。 ④对很小的事情也沉不住气。 ⑤一点就着,不能控制,事后又特别后悔。 ⑥听不进任何人的劝说。 2 、教师处理冲突矛盾的方法步骤: ①调动理智控制自己的情绪。 ②用暗示、转移注意法。 ③在冷静下来后,思考有没有更好的解决方法。 ④平时可进行一些有针对性的训练,培养自己的耐性。 ⑤化解冲动要注意提醒自己。 3 、教育中教师表现受到以下因素的影响: ①焦虑。焦虑是一种紧张、害怕、担忧混合交织的情绪体验。被焦虑所困扰的教师内心感到紧张、着急、害怕、心烦意乱、注意力难以集中、思维迟钝、记忆力减弱,同时常常伴有头痛、心律不齐、失眠、食欲不振及胃痛不适等身体反应。 ②抑郁。抑郁是一种持续时间较长的低落消沉的情绪体验,表现为少言寡语、孤独沉默,对周围的一切事物都失去兴趣,总是过分自责,遇事总往坏处想,一点细小的过失都会带来无穷的烦恼,长期处于抑郁情绪状态,会使教师的学习、工作和生活受到极大影响,情绪抑郁消沉的教师往往对学习、交往和活动失去热情和动力,体验不到生活的乐趣,工作效率大大降低,由于自我评价太低,常常自怨、自责,认为自己无能无用,对生活失去信心,甚至产生自杀的念头和行为,持久严重的抑郁情绪还能导致抑郁神经症、肿瘤、胃溃疡、结肠炎等多种身心疾病。 ③愤怒。愤怒是个人的欲求和意图遭到妨碍,被人阻止时产生的一种消极情绪体验。。在日常生活中,引起人愤怒的原因有很多,对教师而言,主要来自于学生,因为教师觉得自己是教师,是权威,是凌驾于学生之上的长者,应当受到学生的尊重、拥护,这是天经地义的,但这种期望与现实差距很远时,一种强烈的心理落差很容易导致其出现激动、易怒的行为;另一方面,教师一般会从学生的角度出发给学生定目标,此时教师认为是为学生着想,但学生事实上并不领自己的情,或不屑一顾,或敷衍了事时,教师易表现为激动、愤怒。 ④消沉。消沉是一个人的内心世界与外部环境不相协调的反应,是人们对待世界的一种自我保护反应。消沉的人往往有如下外在表现:情绪明显低落,对什么都不感兴趣,烦躁、悲观、忧郁;有的还伴有生理上的反应。如头痛、失眠、厌食、消化不良等,压抑自己的情绪不让它表现出来或发泄出来,会使精神萎靡不振,身心疲劳,工作、学习效率降低。 ⑤冷漠。冷漠是一种对外界刺激漠不关心、冷淡、退让的消极情绪体验。冷漠状态对教师的身心危害极大,它往往是个体压抑内心不满情绪的一种表现,表现为冷漠,内心却倍感痛苦、孤独、寂寞、愤恨,有强烈的压抑感,由于没有发泄途径,巨大的心理障碍无法释放,便会破坏心理平衡,导致种种心理疾病和心理障碍。 4 、 教师的压力管理的策略: 第一 ,社会支持策略: 完善社会支持系统: ⑴ 争取学生的协助; ⑵ 争取领导的支持; ⑶ 同事协作、共同抗压; ⑷ 家校合作、形成合力 第二,改善认知策略: 认知重建:问题并不是问题,只有看问题的问题才是问题。 ( 1 )变化性和不确定性 ( 2 )不完美性。承认自己的不完美性,接受现实中有缺点的自己,同时也容忍他人的缺点。相信世界上不存在真正的完美,没有人能够不犯错误。 ( 3 )世界上不存在绝对的公正。正确认识和对待挫折,不可过分苛求公正。 ( 4 )信任自己和别人 ( 5 )决定我们命运的是我们自己,而不是别的什么。 第三,问题解决(积极应对)策略: 面对压力事件较理想的选择是面对压力事件,深入分析,沉着应对。处理问题态度为冷静面对并解决,问题克服过程的标准步骤如下: ( 1 )认清压力事件的性质; ( 2 )理性思考及分析问题事件的来龙去脉; ( 3 )确认个人对问题的处理能力; ( 4 )累积寻求能帮助解决问题的信息; ( 5 )运用问题解决技巧,拟定解决计划; ( 6 )积极处理问题 ( 7 )若已完全尽力,问题仍无短时间克服,则表示问题本身处理的难度甚高,有可能需要长期奋战不懈,除了必须培养坚忍不拔的斗志之外,可能还需要其它的精神力量支持。 第四,职业发展策略: 要减弱心理压力的不良反应,从职业发展的角度来看,只有通过学习、进修,不断提升自己的业务素质,提高自己的工作能力,才能真正提高应对压力的能力,在教育教学工作中做到得心应手,游刃有余。 第五,时间管理策略: ⑴ 考察自己时间管理的特点 ⑵ 将每件工作依重要性和紧迫性排序 ⑶ 要有效计划和安排时间 ⑷ 改正自己的做事偏好 ⑸ 提高做事的效率 ⑹ 学会积零成整 ⑺ 学会说“不”:学会合理地拒绝 第六,目标管理策略: 检视自身目前状况,找出缺陷和不足;总结成败经验,发现自身工作优势; 制定适合自身发展的三年或五年目标:包括学业目标、工作目标等,并对目标进行细化

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