矿山企业员工绩效影响因素实证研究-企业管理专业论文.docxVIP

摘要摘要 摘要 摘要 随着经济社会的迅速发展和竞争的日益激烈，企业越来越注重加强自身核心竞争 力的培养建设，其中就包括组织拥有的人力资源。人力资源是第一资源，而绩效管理 又是企业人力资源管理的核心职能。一切资源都必须经过人力资源的有效开发和利 用，才能发挥效用，人始终是组织的灵魂和关键因素。如何提高和维持员工的工作绩 效水平，是管理者需要不断认真研究的重要课题。 改革开放以来，中国经济取得了巨大发展，国民生产总值长期保持在10％左右。 矿山企业在我国经济总量中发挥着举足轻重的作用，成为了我国经济社会发展的支柱 型产业。由于直接与大自然打交道，矿山企业的工作开展面l隘着许多复杂性、不确定 性、高风险性、艰苦性等特殊的行业特点。因此，研究矿山企业员工绩效的影响因素， 是一个非常具有挑战性和现实意义的课题。 本文在相关文献的研究基础上，修订和设计了《矿山企业员工绩效影响因素调查 问卷》，选取了个人综合素质、工作任务特征、地理环境、组织内部环境、激励机制 五个影响因素，研究其对工作绩效及其维度的影响。 在对德兴铜矿采矿场230名矿工的调查数据基础上，运用SPSSl7．O软件进行了描 述性分析、差异性分析、相关分析，以及回归分析，最终得出以下主要结论： 1、矿山企业员工的总体工作绩效以及关系绩效在不同学历层次上存在显著差异； 员工的个人综合素质在年龄、学历两个特征下显著差异；地理环境因素在性别、岗位 两个特征下呈现出显著差异性；员工对激励机制的满意度在不同性别下显著差异。 2、任务绩效、关系绩效与工作绩效总体都显著正相关，并且关系绩效与工作绩 效总体的紧密程度相对更大；个人综合素质、工作任务特征、地理环境、组织内部环 境、激励机制之间都显著正相关，并且与工作绩效及其维度都显著正相关。 3、个人综合素质和工作任务特征是影响矿山企业员工的工作绩效及其维度的最 主要的关键因素。组织内部环境相对激励机制来说对任务绩效的影响程度更大，而激 励机制对关系绩效的影响程度更大。地理环境因素对工作绩效及其维度的回归效果均 不显著，没有进入模型，但其回归系数均为正，这与之前相关分析中的正负指向是相 一致的。 基于以上主要研究结论，本文为矿山企业管理者提出了一些对策建议。主要包括： 摘要通过完善培训体系，提高员工个人综合素质；掌握和改善工作任务特征，提高员工职 摘要 通过完善培训体系，提高员工个人综合素质；掌握和改善工作任务特征，提高员工职 业幸福指数；改善组织内部环境，促进组织有效运作；健全公司激励机制，充分激发 员工潜能；正视矿山地理环境，改善矿区居住条件。 关键词：矿山企业；员工绩效；影响因素 II Ab蛐ractABSTRACT Ab蛐ract ABSTRACT Wim nle rapid developmem of eConomy and soci奶，，觚d increaSiIlg cornpetitioIl 髑mp越es are in(鹏：aSin出y f．0cllsing on鼬reng吐lemng the 弧lding of b Core competitiVeIless， includiI玛廿le h啪an resources． H眦Ilan reSoIu．ces a佗Ⅱle primary resources，aIld pe怕衄锄ce management is tlle core of huInaIl resouI℃e maIlagement．An resourCes will be su场ect to e行．ectiVe lmman resourCes deVelopInent粕d utiliza：tio玛t0 be e丘．ectiVe．Peopie are always也e soul of tlle o玛aIlizalion锄d廿le key f犯ors．How t0 iIIlprove锄d mai贼IiIl me leVel ofjob pe触aIlce of employees，maIlagers need t0 ke印 care如l咖dy is an import赳lt issue． Since reflom a11d op面n＆Cllim h私Inade仃emendouS econoIIlic developm僦GDP kept at about 1 0％．As a pill盯of ecoIlomic and social deVelopment of Cmna-baLsed industries，IIlj嘶ng ente唧ses h勰played a pivotal role iIl Cllim．s econoIIlic ag蓼egate． DealiIlg d№cuy、访t11 nan鹏，tlle work of min