- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
餐饮培训计划表
洪洞县立达科技职业培训学校 餐厅服务员培训计划 一、培训目标1、 总体目标 培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。2、服务素质培训目标 通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。3、操作技能培训目标 通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。二、教学要求 服务素质培训要求 1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求 7、餐厅服务中常用的礼貌用语 8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作9、沟通客人的技巧10、熟记客人11、语言技巧12、建立有效的团队 13、如何创造客人、如何留住客人14、电话礼仪15、如何与客人打招呼2、操作技能培训要求1、托盘的基本要领2、餐巾折花3、中餐摆台4、斟酒、上菜、分菜5、中餐宴会的预定 6、中餐宴会的接待服务程序及技巧三、教学计划安排 总课时数:140课时。专业理论:10课时。 70课时;专业技能:60课时;复习考试:洪洞县立达科技职业培训学校 XX年9月22日 餐厅服务员教学安排 一、课程任务和说明 通过培训,使培训对象掌握餐厅服务员的理论知识和操作技能,培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成餐厅服务的日常接待与卫生清洁等工作。 在教学过程中,应以理论教学为基础,注意加强技能训练,使培训对象通过实际训练,掌握所学的理论知识和操作技能。二、课程和课时分配表 三、服务素质培训的教学要求 通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。 四、操作技能培训的教学要求 通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。 洪洞县立达科技职业培训学校 XX年9月22日 餐饮部员工培训计划表 Dept部门餐饮部中餐厅Position岗位:服务员Name姓名:Datejoined入职日期: 员工培训卡操作说明:1、此卡同时作为员工转正、绩效考核的一个重要依据。2、“通过期限”中的时(转载于:写论文网:餐饮培训计划表)间规定以正式到岗的日期起算起。 3、培训部参照“通过期限”一栏中规定外的日期对员工进行抽查。如抽查结果与部门填写有差异性,或差异性较大,将追究培训专员的责任。4、如果部门因特殊情况没按照规定的日期完成培训,应在通过期的时间内通知培训部,但推迟时间不得超过一个星期,否则将追究部门的责任。 5、“培训部检查情况”一栏中的“1”表示差,如果“1”的出现次数较多说明该员工工作不认真,或部门培训很不到位。“2”表示一般,如果“2”的 出现次数较多说明该员工已经接受过培训,但没有完全接受,需要进行二次培训。“3”表示良好,如果“3”出现的次数较多说明该员工基本符合酒店的要求,部门应做对其做好激励工作。“4”表示优秀,如果“4”出现的次数较多说明该员工该已经完全达到酒店各项要求,可作为优秀员工或晋升的候选人。 6、“备注1”一栏中培训专员可填写员工的培训状况,或因特殊情况还没培训完等等。 餐厅服务员培训计划时间表 第一天详细介绍本店的规模、内部的组织机构与了解各部门职能、各项服务设施的营业时间、收费标准、所在位置,使员工能够及时准确内容服务;介绍本酒店的着装要求,并且要求在工作中时刻带着甜美的微笑与每个人主动打招呼 第二天上午上课,培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。餐饮管理理论。 第三天培训六大技能,例如:摆台、托盘、等。 第四天培训六大技能,例如:上菜、斟酒、分菜等。 第五天培训酒店烟酒茶叶知识、价格等菜肴的配料及其口味、价格等 第六天培训规范服务顺序及其上菜顺
文档评论(0)