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试用期工作总结 试用期模块学习总结 组织人事 通过学习《组织人事管理制度》条例，简单了解了异动管理、考勤管理、社保管理、档案管理、人事报表等业务开展工作具体实施办法及流程。 学习并掌握了各业务部门人员异动相关审批权限流程和新员工入职全屏维护工作。 独立完成业务部门考勤样表的导出和下发工作及职能、主管级考勤数据的检查和整理。 根据员工社保申请表，审核、汇集员工居民险并了解社保申报管理流程、工伤申报管理流程工作。 依据合同签订细则和签订要求，协助完成新员工入职手续办理及新员工入职中合同的签订工作，后续完成员工档案归档。 使用SAP办公软件熟练操作特别查询功能。 薪酬管理 通过学习《薪酬管理制度》条例，熟悉了国际事业部薪酬实施细则和工资表制作工作。 熟悉熟食一厂、熟食二厂、仓储部、职能薪酬计算方法和工资表制作。 员工的薪酬与员工的考勤、绩效、津贴、补贴等有关，每月结算工资时要与组织人事、绩效专员沟通核算员工最后的实际工资。 绩效管理 根据《绩效管理制度》了解了国际事业部绩效考核的目的、实施细则、实施方法。绩效模块承接薪酬模块，员工的工资一部分由基本工资组成另一部分是绩效工资，绩效工作完成交由薪酬模块核算实际工资。 熟悉工厂、职能考核表制作，了解年度绩效考核方案、胜任力测评具体实施办法。 协助完成Q12调察问卷汇总分析、胜任力评估分析。 招聘管理 1、通过学习《招聘管理制度》简单了解了招聘的目的、招聘流程、招聘渠道、招聘周期等。 2、在智联招聘、前程无忧、齐鲁人才网、猎聘网等网站上进行了大量简历筛选工作，在严格按照筛选条件下下载简历交给导师进行电话沟通。 3、一线员工报名时严格按照规定填写报名信息及身份证件确认，熟悉招聘职能部门人员时电话沟通的技巧、方法。 4、无论是招一线操作员还是招职能部门人员都要使语言表达清晰、吐字清楚、语气缓和、意思简单明了。 培训管理 熟悉培训管理制度，了解了培训的目的、流程，知晓了企业外训、内训的流程及培训费用核算方法。 协助培训模块筹备事业部团队建设活动并提出个人建设性意见，在为期三天的培训中学习了培训的大致流程、技巧、游戏项目。 3月18号到3月19号参与了一线员工体检、培训、合同签订等一系列的新员工入职过程，将理论转化为实际。 试用期工作不足与改善 通过两个多月的实习，发现自己在很多方面欠缺，虽然在学校学习过微软办公软件简单的使用也很熟练，但在实际工作中对办公软件的要求更高，通过这段时间的学习已经能胜任办公软件的使用。因为每个模块学习的时间不长，对每个模块的认识不深，我希望在接下来的工作中能深入具体工作，尽快能独立完成某个模块的大小事务。由于之前毫无工作经验，造成开展工作有心无力、缺乏自信心、积极性也不强，接下来的工作专注于一个模块，相信这种状态一定会有所改变。 转正后工作主要规划 1、“勤能补拙”在今后的工作中我要勤奋学习，熟悉各种业务，组织人事的工作很琐碎也很能锻炼人。通过多听、多问、多学来提升自己的业务技能，尽快独立胜任组织人事中的模块。 2、秉着认真负责的态度对待周围的人和物，处理问题时要做到有规章制度可依，以理服人。 3、认真仔细地熟读《组织人事管理制度》条例，做到心中能熟悉条例中涉及的每个