人力资源管理手册(实用大全)(1).docVIP

# # 有限公司 行政人力资源管理手册 第一章 流程规范 一、新员工招聘 编制内需求 填制《招聘申请表》 行政部 人员到位 人员需求 实施招聘 编制外需求 填制《增加编制申请表》 不同意 行政人事经理审批 同意 中止 不同意 总经理审批 同意 附：所涉表单 《招聘申请表》 《增加编制申请表》 二、新员工面试 行政人事经理 新员工 前台接待 人事专员初审 用人部门复审 审核 1．指导填写《应1．个人资料审核； 业务能力审核 聘人员登记表》； 2．从业经历了解。 2．收取相关个人3．个人诚信度了证明资料复印件解与审核。 并进行审核； 3．指导进行笔试。 附：所涉表单 《应聘人员登记表》 三、新员工入职 非关键岗位 新员工入职 行政人事部用人部门报到 当日即时 当日即时 会计、出纳、库管、司机 1．填写《员工基本信息表》； 1．主管与其沟通并宣讲注意事2．发放工作牌； 项； 1． 办理担保； 3．人事专员进行岗前制度培训； 2．主管介绍同事； 2． 进行家访 4．领至其主管处。 3．帮助（带领）领取办公用品； 4．指定专人帮助。 三天内 4．领至其主管处。 保密协议 入职起 一周内 新员工业务培训 入职培训 一月内 签订劳动合同 附：所涉表单 《员工基本信息表》 四、试用期员工考核、转正 试用期开始（2-3个月） 员工提出离职 月度绩效考核 不合格 合格 按规定办理离职 试用（合同）中止 员工提出书面转正申请 部门负责人审批 同意 行政人事部领取《转正申请表》 继续试用 部门出具考核结论、意见 不同意继续试用 退回员工本人 同意 不同意 行政人事部出具考核结论、意见，提出转正薪资同意 不同意 总经理审批 同意 行政人事部下发转正通知 附、所涉表单：《转正申请表》、《员工薪资定级审批表》 五、员工离职流程 A．离职流程 离职申请 部门交接审核 库房审核 部门经理批准 行政人事部发给离职 同意 《离职交接清财务部审核 单》 行政人事部批准 行政人事部审核 同意 总经理批准 总经理审核（若需要） 附、所涉表单：《离职交接清单》 六、考勤管理 前台人员每日9:00前人事专员每天结考勤进行员工每日打卡 核查出勤情况 复查确认 一份交行政人事部经理审核 人事专员天26日前编制《月度考勤情况汇总表》 人事专员核算工资 一份张榜公布 七、月度绩效考核 28日前 填写《绩效考核表》 一般员工 部门经理批准 部门经理评分 26日前上交 评分结果上交 行政人事部复核、评分 次月5日前公布绩效考核结果 行政人事部工资核算 行政人事部复核、评分 交评分结果 30日前 填写《绩效考核表》 分管副总或总经理评分 部门经理（主管） 26日前上交 附、所涉表单：《绩效考核表》、《绩效考核得分汇总表》 八、公文处理流程 有用的登记 外来函件 前台或办公室分类 分发给相关部门或责任人 无用的作废 公司内上传文件 总经理秘书分类登记 总经理处理、批复 经办结果回复 责任人经办 总经理秘书分发给经办人 第二章 工具表格 ##HRM-001 # # 有限公司 应聘人员登记表（共2页） 姓 名： 申请部门/职位 填表日期： 期望收入： 个人资料 性别 出生日期 籍贯 民族 政治面貌 身高 (cm) 血型 婚姻状况 联系电话 （照片） 身份证号码 户口所在地 现住址 家庭电话 紧急联系人（必填） 联系电话 联系地址 教时间（年/月） 学校/培训机构 专业课程内容 学历/形式 获得证书 育 至