行政资产管理制度.docVIP

第一章 总 则 一、目的 切实加强公司行政类资产管理，规范资产购置、使用、保管程序、处置（报废）行为，合理配备，确保公司财产安全完整。 二、人员职责 1.行政科 1.1建立资产总帐及明细帐，做到使用部门、行政科部二帐一致，帐、物一致，并按时上报相关报表及固定资产管理方面的情况； 1.2正确、及时办理行政资产的增加、转移、调拨、报废等手续，做好账务处理； 1.3负责登记各部门资产管理责任人名单并指导、监督、检查各单位的资产管理、使用及维护工作； 1.4每季度组织资产清查盘点，核对帐实,并于次月5日前上报盘点报告； 1.5负责组织行政资产维护与维修,确保正常使用； 1.6编制行政资产编号并贴制标识。 2.行政科 2.1负责建立行政资产数量、金额的总账和明细账，统一核算，建立健全核算凭证和账卡，正确填报相关会计报表； 2.2办理行政类固定资产增值、转移、调拨、盈亏、报废等的财务手续； 2.3计提折旧及账务处理； 2.4参与行政管理部的资产清查盘点工作。 3.各部门、各项目部 3.1做好本部门行政资产日常管理，建立台帐，确保安全完整不流失，坚持责任到人、物尽其用的原则； 3.2及时反映资产的增、减、变动等情况，做到账实相符； 3.3正确使用，做好日常维护保养工作； 3.4每月25日清查盘点，于次月5日17:00前将盘点报告上报公司行政管理部； 3.5协助办理资产的内部调拨及其他相关工作。