宽带薪酬管理模式的激励作用-解雪婷.pdfVIP

｜｜薪酬 ｜｜ 宽带薪酬管理模式的激励作用宽带薪酬管理模式的激励作用 ■解雪婷 李恩平 高新技术企业是以研究与开发活动为基础的一种知识密 范围进行重新组合，从而形成相对较少的薪酬等级和相对较宽 集、技术密集的新兴企业。高新技术企业中的员工作为知识和技 的薪酬变动范围的一种新型薪酬结构。简单来说，就是企业将 术的载体，研究与开发活动的实施主体，成为企业发展的支柱。 原来20个甚至以上的薪酬级别压缩成不超过4个等级，同时， 随着新生代员工大量进入劳动力市场，引起了各个行业内部员工 拉大每个薪酬级别的浮动范围。这样就使传统薪酬结构中只有 构成的重大变化，这种员工结构的变化在高新技术企业内部更 40%～50%的薪酬区间变化率扩展到200%～300%。宽带薪酬 为显著。根据一项企业员工结构的调查显示，新生代员工已经占 是一种新型的货币薪酬结构设计模式，它可以起到对传统垂直 到高新技术企业员工总数的一半以上。面对数量日益庞