管理学院函授2010级人力资源管理专科第四学期.docVIP

PAGE PAGE 3 管理学院函授2010级人力资源管理专科第四学期 《人力资源管理》模拟试题1 解释下列概念（每题2分，共10分） 1、人力资源管理 2、人力资源规划 3、工作分析 4、职业生涯 5、劳动关系 简述题（每题10分，共50分） 简述工作分析的流程。 人力资源需求预测的影响因素有哪些？ 简述外部招聘的利弊。 阐述员工培训与开发的意义。 简述薪酬设计的原则。 三、论述题（共20分） 人力资源管理的主要职能有哪些？它们之间的关系如何？直线经理在各项人力资源管理职能中主要承担哪些工作？ 四、案例分析题（20分） 从“绩效考核”到绩效管理系统 B公司是一家通信器材公司，成立于20世纪70年代末，由国家投资发起，成立之初隶属电子工业部。这家企业为国内通信行业提供中间产品，经过20年的发展，下属有8家分公司，员工1万人，年销售额约30亿元人民币，利润4亿元人民币。在20世纪90年代中期之前，由于国内通信需求持继旺盛，作为为通信行业提供部件的上游企业，其产品一直供不应求，尽管只抓生产，不抓销售，日子仍过得红红火火。2001年后通信市场供求关系发生逆转，B公司的各项经济指标不同程度恶化，经济效益持续下降，利税总额从1996年的超过5亿元人民币跌至2002年的1.5亿左右。公司经营业绩从顶峰跌入底谷，