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投标部部长工作流程(职责)
收集、汇总、管理公司市场开发信息资料,建立公司市场开发信息网络和信息资料库、开展市场动态调研;
负责组织公司市场开发、项目跟踪、投标签订合同工作,完成年度新签合同额指标;
负责组织管理二级公司的投标与合同签订工作,并做好与相关部门的衔接工作;
负责组织投标、签约阶段的价格评估,技术方案评估及合同评审的相关工作;
组织召开公司市场开发工作例会,并负责整理会议纪要;
主控公司管理体系中与顾客有关过程管理工作程序,履行其相关的管理职责;
负责协调指导本系统企业文化建设;
负责协调指导本系统业务工作,组织本系统人员业务培训工作;
主持部门会议,组织编制部门工作计划,并负责落实和监督;
参与编制和完善内部制度和流程,并负责监督贯彻执行;
负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;
协调组织下属人员培训和职业开展工作,提升下属人员素质和能力;
负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
协助其他部门/岗位开展工作;
完成上级交办的其他任务、配合相关人员开展工作。
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