交接班管理制度分析.docVIP

检修车间电工班交接班管理制度 严格执行交接班管理制度，必须召开班前班后会，列队要整齐，做到全员.全方位交接，列队进行点名。 班中认真完成各项检修任务，班后总结生产情况.安全.人员及设备维修情况。 交接班时做到工具齐全，现场干净，设备卫生清洁，全面达到现场管理的标准。 交接班必须严格，否则接班后所出现的一切问题由当班负责处理，不处理的罚款20元。如果交班者强行下班，罚款20 元，问题由当班处理并奖励。 交班者必须达到接班者满意方可下班，特殊情况须经车间协调说明原因，分清责任后才能离岗。 所有上班人员必须提前15分钟列队点名，穿戴好劳保护品，下班列队点名参加班后会。 无论上什么班，下班必须召开班后会，总结当班设备运行情况以及交接班情况，如有违反罚款20元。 检修车间电工班职工培训制度 为认真搞好职工培训工作，全面提高车间职工的技术素质.思想素质和操作水平特制定本制度。 1．车间组织的职工培训学习职工会议，必须严格遵守，长白班周六学习，倒班人利用早班下班后的时间进行学习，学习是不准无故旷课，不准请假，确实有事须经车间领导批准并写请假条，否则罚款20元。 2．电话请假.捎假一律按旷课处理，罚款20元。请假后必须时候补抄笔记，无笔记的视同旷课。 3. 学习中学员必须认真听讲并做好记录，不准大声喧哗影响课堂纪律者罚款10元，学习期间不允许外出，无故不请假外出的根据时间罚款5 –20元，酒后学习或开会罚款20元，并写出检查。 4. 学习记录必须完整记全，保持清洁工整，课后由主任教员评阅，记录乱画罚款10元。 5. 学习时采用学员自己签名的方式，如有中途退出者罚款20元。 6. 每一阶段学习完毕后，实行闭卷考试，不及格者进行补考，并交10元的补考费。 7. 教员必须将厂部下发的各种文件及时在学习会议上传达，按计划组织好培训学习，每月30日前向厂部办公室汇报本月培训学习情况以及下月培训学习计划，一切执行制度按《培训管理制度》执行。 8. 所有职工培训考核情况及岗位练兵情况仍按《员工动态管理实施细则》中的规定考评。 思想政治学习制度 每月组织职工进行思想政治学习，不少于4学时，全体人员参加，并做好考勤工作，对无故不参加者，按旷工处理，有事假者扣10元。 要认真学习会议内容，响应公司号召，深刻领会下发的文件精神，深刻领会集团公司的工厂方针.指导思想，五条标准，五条姿态等内容。 政治学习要做好记录，填写不认真的扣10元。 每次政治学习内容要做好学习体会，并熟知学习内容，对提问回答不出来的扣20元。 政治学习考核制度与经济制度相挂钩。 每月学习结束后进行一次考核，采用提问或答卷方式，考核60分以上为及格，不及格罚款20元，并在动态考核管理中扣10分。 劳动纪律管理制度 所有上班人员必须提前15分钟到岗，参加点名和交接班；不参加点名视为早退，并罚款20元。 不准电话请假或让他人捎假，否则按旷工处理，特殊情况可写出书面说明，由单位责任人和分管厂长批准方可。 上班时间除公务活动外，未经有关领导批准私自外出的按旷工处理。 考勤要公开上墙，考勤员实行考勤公开。民主监督，考勤未经公开罚单位考勤员10元。发现营私舞弊，弄虚作假及未考勤者对当事人罚款50元，视情节严重给予行政处分。 连续作业的工作岗位，如遇到接班人员没有按时上班，上班职工不得脱离工作岗位，同时报告领导采取措施。直到接班人员上岗后方可交班下班，否则对责任人罚款50元，出现事故的按有关规定从严处理。 上班时间杜绝串岗，看小说等与工作无关的事情，否则一次罚款10元。对脱岗.睡岗等严重违反劳动纪律者予以下岗处理。 严禁酒后上班（或班前四小时）违者停止工作，责令其离岗醒酒，不听劝阻的下岗处理，严禁班中喝酒，违者视情节给予50—200元罚款或下岗处理。 厂内禁止一切娱乐活动（例如：下棋，打扑克等），违者每项次罚款50元，发现后没收娱乐工具并做上述处理，班中不准干私活，违者罚款20元。 严禁打架斗殴.酗酒闹事.造谣生事.诽谤辱骂，违者责任自负，并处300—500元罚款，严重者下岗或交由厂部严肃处理。 职工请假须写请假条，并经主任批准，事假期间停发工资，事假期满不回来上班的按旷工处理。 职工工伤伤愈假满按时上班，否则按旷工处理。不服从组织分配不按时上班的，按旷工处理 考勤制度 考勤制度是企业管理中的一项基础性的管理工作，考勤是对职工实行物质利益分配的主要参考依据，是关系职工岗位贡献与劳动报酬的桥梁与纽带，直接关系到广大职工的切身利益。严格的考勤管理对于保证各单位出勤率，提高广大职工的积极性都具有重要意义。为进一步加强考勤管理，特制定本制度： 每月月底前各单位考勤员按照本单位实际用量到办公室领取加盖人力资源部公章的考勤表。 盖章考勤必须公开上墙，要求各单位凡是有岗