广西创新港湾工程有限公司管理体系文件修改记录..docVIP

广西创新港湾工程有限公司管理体系文件目录 广西创新港湾工程有限公司管理体系文件清单 管理体系文件整体性改动 1、“执行董事”改为“董事长”； 2、“执行董事秘书”改为“董事长助理”； 3、“审计员”改为“审计师”； 4、去掉“总会计师”； 5、去掉“总工室主任”； 6、“公司本部”改为“公司总部”。 广西创新港湾工程有限公司组织结构设计报告（PPT文件） 组织结构中成本会计一岗暂时不派驻项目部，这样项目部的组织结构中取消成本会计一岗； 取消副总经理的称呼（P13）； 公司总部组织结构进行了调整； 项目部增加了后勤岗位。 广西创新港湾工程有限公司权责表 1、增加了财权，具体的数字由财务部来填写。 广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告（PPT文件） 1、市场营销制度去掉了定价流程。 广西创新港湾工程有限公司岗位说明书（WORD文件） 去掉了总会计师和总工室主任，把总工程师移到总工室； 对上下级关系，内部协调关系等进行了相应的调整； 经营部的岗位说明书做了一些细微的调整。 广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度（WORD文件） 广西创新港湾工程有限公司招聘培训考核制度 讨论的时候，讨论定的内容，都直接改在上面，主要是一些细微之处的调整； 框架性的调整是在考核结果的使用上，优的比例小于20％，不合格的比例小于10％，分为优、良、中、不合格四档，另外，公司总部操作层和项目部工管人员的绩