山东小鸭集团电子商务平台规划与构建-工业工程专业论文.docxVIP

中文摘要中文摘要 中文摘要 中文摘要 随着中国加入WTO，中国企业所面对的竞争环境与竞争对手发生了巨大改 变，如何规划和构建我国大型企业的电子商务平台，制定企业的电子商务战略， 利用电子商务提高企业的核心竞争力，是当前企业信息化建设急需解决的问题。 山东小鸭集团电子商务充分利用信息技术(特别是Internet技术)，培育 和发展良好的企业竞争环境，构建基于信息交流和技术创新的“供应商一制造 商一分销商”的战略联盟。对于小鸭集团来说，电子商务及其支持系统不仅能 获得稳定的供应渠道，维持和拓展销售渠道，更为重要的是，利用电子商务应 用系统平台可以获得高效率、高效益、快速反应的产品创新、技术创新、管理 创新及企业经营管理的可持续发展能力。 本文从理论研究和应用研究等方面对山东小鸭集团价值链中的电子商务发 展战略及其应用系统进行分析与研究，把发展山东小鸭集团电子商务分成以下 步骤：首先建设集团级Intranet，实现集团内部互联，即供内部使用的企业信 息门户，接着整合Intranet／Internet，通过代理和反向代理进行内外部的相 互访问，从而形成完整的集团电子商务平台环境。 电子商务应用系统平台支持并体现山东小鸭集团电子商务发展战略，逐步 建构起电子商务的“三层技术架构”，即： (1)企业Intranet； (2)加强现 有业务关系的Extranet系统； (3)’开发市场和寻求新伙伴的“B2C”系统。 论文规划与设计了山东小鸭集团电子商务平台的集成方案，通过此平台整 合集团的物流供应链系统、客户关系管理系统、企业资源计划系统，提高整个 集团信息管理与系统的运行效率和质量。 本文的研究突出了山东小鸭集团电子商务应用系统平台建设的战略意义， 制定了山东小鸭集团电子商务发展战略，构建了电子商务平台，证实了电子商 务应用系统平台的建设是提升山东小鸭集团核心竞争力的必要措施。 关键词：电子商务集成供应链管理客户关系管理企业资源计划 ABSTRACT_●_—————————————————————————————————————————————————一 ABSTRACT _●_—————————————————————————————————————————————————一 AB STRACT The competing environment and the competing opponent that Chinese enterprises faced to changed much after China join WTO．The following problems need to be solved emergently for present enterprises information construction．That is how to program the Electronic Business platform of large-scale enterprises，how tO plan the enterprises’Electronic Business strategy and how to improve the nuclear competitive capacity by virtue ofElectronic Business message． The Electronic Business of Shandong Xiaoya Group takes full advantage of information technology(Internet technology specially)．And it cultivates and develops excellent enterprise competing environment，and conceives the ttsupplier-manufacturer-distributor’’ strategic union based on information communication and technology innovation．For Shandong Xiaoya Group，the Electronic Business and its support system can not only gain stable supplier channels， but also maintain and expand the sales channels．The most important is，it can gain high efficient，high benefit and fa