时间管理的专业技术面.PPTVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时间管理的专业技术面

時間管理;內容綱要;一、時間管理的技術面;1.1 你有時間管理方面的問題嗎?;【問題討論】 1.交大運管營 2.你讀過哪些時間管理名著? 3.時間究竟有沒有價值? 4.二十個榮總主任級醫師開會三小時的代價? 5.分秒必爭; 1. 量表測驗 * 2. 撕紙遊戲 *;1.2 介紹幾個時間管理專家,作為標竿學習對象;1.2 介紹幾個時間管理專家,作為標竿學習對象(續);[Grove的一天] [ 富蘭克林的時間表 ] [ 石詠琦 ] * [ Alan Lakein ] * [ 黑川康正 ] *;二、時間管理的策略面;2.1 技術面的改善真的解決了時間管理的問題嗎?;4.一般人做事總是…… 5.你認為生命有多長? 6.大哉問! 7.找出你真正想要的…… 8.看電影想時間管理 9.修車廠:快,好,便宜。;『如果我能夠』* 希 望 目 錄;2.2 認識幾個真正的時間管理導師,及他們的理念;3. Richard Carlson, 別為小事抓狂 Don’t sweat the small stuff,……and it’s all small stuff. 4. Pareto’s Law: vital few, trivial many. 5. Ivy Lee 給Charles M. Schwab 的建議;6. Bill Oncken, Keeping them ”Monkeys” on the proper backs!;7. Peter Drucker, The Effective Executives (1) 時間是稀有資源 (2) 時間管理係有效安排個人的自主時間;2.3 一個整合的概念架構;5A架構;(一)知道有問題;(二)現在你如何使用你的時間?;1.生活必須時間 (74/168) 2.反應時間 (38/168) 3.自主時間 (56/168);(三)重排優先順序;(四) 對付那些浪費你時間的盜賊;(五) 解決問題; 第二象限是重點; 一般公司 ; 一般公司 (Deming獎公司); 依個人高峰周期,優先做Ⅰ、Ⅱ象限工作,每天至少有一小時做Ⅱ象限工作 ;【作業1】:找時間開心;【作業2】:練習人際技巧;【問題與討論】:經驗分享時間;簡 報 結 束 QA;;快樂的技巧,你學會幾樣? ? 【關於快樂的幾種技巧】 1、要有目標去追求 ;2、要經常保持微笑 ;3、要學會和別人一去塊分享喜悅 ;4、要樂於助人 ;5、保持一顆童真的心 ;6、要學會和各種人愉快地相處;7、要能處變不驚;8、要保持幽默感 ;9、要能寬恕他人 ;10、要有幾個知心的朋友 ;11、常和別人保持合作,並從中獲得樂趣;12、要會享受你的天倫之樂 ;13、保持高度的自信心;14、???尊重弱者;15、偶爾也放縱自己一下

文档评论(0)

GONG岁月 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档