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工资管理办法
工资结构
1.0目的:
1.1 形成公平化、透明化、合理化的工资制度。
1.2 形成具有激励功能的工资体制(与绩效考核、公司业绩挂钩)。
2.0 适用范围:公司计时、计件的全体员工
3.0 权责
3.1 人力资源部为本办法管理部门,负责本办法的解释、修订。
3.2 财务部负责本办法监督、执行。
4.0 员工职系划分如下:
4.1 管理职:高级管理(总经理、总监);中级管理(厂长、经理);初级管理(主管)。
4.2 业务/事务职:高级业务(专员、会计师);专门职;初级业务;事务职。
4.3 技术职:工程师、高级技术、初级技术、技能工。
4.4 督导职:班长、队长。
4.5 操作职:高级操作职、初级操作职。
4.6 具体职系划分表参照附表。
5.0定义与说明
5.1 岗位工资:根据不同岗位固定工资部分。
5.2 保底工资:计件人员最底工资保障。
5.3 计件工资:指的是实际计件数量乘以单价。
5.4 满勤奖励:员工按考勤制度月度实际出勤天数大于或等于满勤天数.
6.0 工资结构
6.1 工资结构组成:
6.1.1 计时工资结构:
工资=岗位出勤工资+加班工资+其它补贴+考核工资+满勤奖励-应扣款
6.1.2 计件的工资结构
工资=实际计件工资+职务津贴+加班工资+其它补贴+考核工资+满勤奖励-应扣款
6.2 工资标准
6.2.1 计时
岗位工资参照《职系划分工资对照表》。
加班工资参照考勤管理办法执行
其它补贴参照各项补贴标准执行
考核工资标准参照考核管理办法(待制订)。
满勤奖励仅限于随生产翻班之时薪岗位,标准按全月满勤12元/月计算
6.2.2 计件
转正保底工资参照《计件员工保底工资执行标准》
计件人员计件单价参照《计件单价执行标准》
各职务津贴标准执行岗位职务津贴标准
考核工资参照计件人员考核标准(待制订)
满勤奖励标准按全月满勤12元/月计算
6.3 应扣款项说明
6.3.1 第一部分:行政处罚、事故处罚。
6.3.2 第二部分:税费、伙食费、水电费、房租费、保险费、清洁费、电话费等。
工资核定、计算与发放
1.0工资核定
本公司工资标准、工资结构与发放办法由分管总经理审核、董事长批准生效。
1.1 计时人员工资
1.1.1 试用期工资
试用期工资标准参照《职系划分与工资对照表》。
试用期员工工资,原则上低于每职等一级工资,工作经验优秀人员可定于同职等一、二级(含二级)工资。
试用期人员工资核定程序:由用人部门主管评定,人力资源部主管复核,分管总经理批准。(见审批权限表)
特殊人才试用期工资,核定为同职等三级以上,由人力资源部主管呈总经理、董事长审批后,方可办理入厂手续。
未具任何相应工作经验新进人员,按950元/月工资计算。特殊情况呈董事长核准。
储备干部工资套用未来定岗方向最低工资标准。
新设岗位工资参照同级别岗位工资计。
1.1.2 试用期满工资
相关办理程序参照《人员异动程序管理规定》。
工资核定为试用期的同职等提高一级工资;工作能力突出人员可定于同职等试用期提高二级工资。
试用期满工资核定程序:由用人部门经理评定,人力资源经理复核后,呈总经理审批。
特殊人才试用期满工资,定于试用期的同职等三级工资以上,由用人部门经理评定,人力资源部门经理审核后,总经理复审,董事长批准后方可办理薪资调整手续。
1.2 计件人员工资
1.2.1 岗位代理人员工资计算如下:
按其实际代理岗位及时间计算工资。
1.2.2 新进人员试用期工资。
个人计件
.1 普工直接计件。
.2 机长试用一个月,计件工资低于保底工资,则以保底工资发放,机长保底工资标准参照《计件人员保底工资执行标准》。高于保底则以实际发放。(含各机手)
集体计件
.1 普工直接计件。
.2 机长试用一个月,按该机台计件工资计核;计件工资低于保底工资,则以保底发放,保底工资标准参照《计件人员保底工资执行标准。
1.2.3 试用期满
普工转正办理程序按《人员异动程序管理规定》办理;转正后参与计件工资计算。
机手\机长试用期满,由人力资源部组织考核评定,评定不合格者,以普工定位;办理程序按《人员异动程序管理规定》办理。
机手\机长考核合格者,根据考核结果定级并参与计件;办理程序按《人员异动程序管理规定》办理。
1.2.4 每月10号前由人力资源部统一依据当月入职\调薪\异动记录汇总填写《入职\异动\调薪人员薪资统计表》并附原始记录,经人力资源部主管审核,呈总经理审批后,交财务部计算工资。
2.0工资的计算、造册与审核
2.1 工资计算
计时工资计算
2.1
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