店长工资计算.pptVIP

* 4）店长的季度超标率是按其所管店铺累计的超标率进行汇总计算； 例如：乙店长从3月在一店任店长，三个月后调到二店当店长，达标率按其担任店长的达标率的累 计数汇总计算其达标率。计算公式： 达标率＝（一店三个月的实际销售额 + 二店三个月的实际销售额）/（一店三个月的原定销 售目标 + 二店三个月的原定销售目标）×100% 5）如担任店长在季度考核期任职的，可按其任职期占季度的比例分享其应得季度奖金， 如店长的任职期在公司结算时段未达到三个月，则不参与本次季度考核。 例如：丙店长从5月1日开始在某店任店长直至8月31日，其季度奖金的计算公式为： （季度奖金额÷6×4）×（4个月的实际销售÷6个月的指标） 6）见习店长也可计提季度达标奖奖金。奖金计算时间从任职之日开始计算。 7）因工作调动不再担任销售管理工作而仍在本公司任职的，其奖金可按实际工作日与后 任人的工作日一起分享该季奖金额。 * 按（4）点来计算。从上边的例子可以看出，为了方便计算，我们希望店长换岗时尽量在每月的1号进行。 * * * * * * 店长工资计算 分享者：沉默Echo 薪酬方案 案例分析 工作流程 开始 结束 主目录 今天和大家分享三个方面的内容： 薪酬方案 案例分析 工作流程 开始 结束 主目录一 店长月薪的组成？ 1 绩效工资 基本工资 超标奖金 销售提成 绩效工资 超标奖金 销售提成 基本工资 底薪 补贴 全勤奖 岗位津贴 销售成果 服务水平 形象维护 店务管理 销售提成(公佣) 个人销售提成 月度超标奖金 季度超标奖金 月基本工资 2 店 级 底 薪 补贴 全勤奖 岗位津贴 合计 基本工资 A店店长 2000 3200 B店店长 2000 2800 C店店长 2000 2500 基本工资 = 底薪 + 补贴 + 全勤奖 + 岗位津贴 月绩效工资 3 店 级 业绩成果 服务水平 形象维护 店务管理 合计 绩效工资 A店店长 1500元 B店店长 1200元 C店店长 800元 绩效工资 = 绩效工资总额 - （业绩+服务+形象+管理）扣分×10 月绩效工资【注】 3 序号 指标 指标说明 权重 计 算 数据提供 1 业绩 店铺业绩成果 50% 考核指标是：同比增长率、环比增长率 2 服务 店铺服务水平 20% 考核指标是：连带率、VIP率 3 形象 店铺形象维护 15% 考核指标是：客单价、平均单价 4 店务 店务管理能力 15% 考核指标是：失货率、无条码率 月绩效工资【注】 3 同比增长率 环比增长率 连带销售率 VIP消费率 客单价 平均单价 失货率 无条码率 同比增长率=（当期销售额-同期销售额） ÷同期销售额×100% 环比增长率=（当期销售额-上期销售额） ÷上期销售额×100% 连带销售率 = 月销售件数÷月客单数×100% VIP销售率=月VIP销售额÷月销售额×100% 客单价 = 月销售总额 ÷ 月客单数 平均单价 = 月销售总额 ÷ 月销售件数 失货率 = 月失货总额 ÷ 月销售总额×100% 无条码率= 无条码件数 ÷ 月销售件数×100% 月销售提成 4 职 务 月 销 售 提 成 备 注 店达标率≧80% 店达标率80% 个人提成 A店店长 B店店长 C店店长 假设店铺销售额为：Y 【注】店长提成以月平均折扣计；…… 月超标奖金 5 职 务 月超标奖金 备 注 超标率≧20% 20%≧超标率≧10% 店 长 当店铺当月业绩超标在10%以上时，店长即可享受超标奖金， 超标奖金按超标不同分等级： 季超标奖金 6 职 务 店铺季度业绩 总达标率达120%以上（含120%）定额季超标奖金 总达标率达100%以上（含100%）定额季超标奖金 备注 店 长 当店铺一季（半年）总销售达标率超100%时，店长可享受季 超标奖金，超标奖金按店铺季度总业绩不同分等级： 季超标奖金【注】 6 序号 季 名 月 份 计算奖金起止时间 奖金发放日 1 春夏季 3月—8月 3月1日至8月31日 9月中旬 2 秋冬季 9月—2月 9月1日至2月29日 3月中旬 1、店铺超标奖金与达标率、同比增长率、环比增长率等指标挂钩 2、奖金按春夏和秋冬两季（六个月）；发放的时间如下： □ 工作未满一个季度的并在结算期内离职的店长，不能享受奖金； 情况一 情况三 情况二 6