现代物流——配储方案的设计与执行.docVIP

PAGE 1 现在物流——储配作业优化方案设计 参赛队名称：激流勇进队 口号：我们在逆境中逆流而上，勇往直前！ 主管：罗利平 成员：李妍萱 屈大平 李继蓉 刘培 杨丽 09物流1班 储配设计方案 储配设计方案 三、工作安排 1、由于罗利平、李继蓉在数理方面比较精通，所以我们分配给他们的任务是货物放置托盘的计算、物动量的计算等，并参与其他方面的数理的计算。 2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长，所以我们的团队对她们的分工是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。 3、由于杨丽分析数据方面比较擅长，所以我们的团队对她的分工是订单有效性分析和客户优先权分析。 4、由于刘培对计算整理和电脑技术方面擅长，所以我们的团队给她的分工是预算表计算和PPT制作。 我们的对此的分工是建立在明确了解各个同学所掌握的基本知识及其熟练程度的基础上，这样的划分标准对我团队的有效、有质的进行设计此项策划方案有很大的帮助。 四、物动量ABC分类 基本原理：依据库存货物的周转量，对货物进行ABC分类。其中，A类为高物动量，其累计库存周转量百分比在70%以下；B类为一般物动量，其累计库存周转量百分比在70%—90%；C类为低物动量，其累计库存周转量百分比在90%以上。 依据案例中给出的盛世神州物流公司的库存周转统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类，为库内的规范管理提供依据。对A类货物实行重点管理，B类次重点管理，C类则进行一般管理。具体分类如表1所示： 表1 物动量ABC分类表 序号 编号 货品名称 周转量合计（箱、包） 周转量 百分比 累计周转量百分比 分类 1 F002 巧克力 1000 53.33% 53.33% A 2 D001 王老吉 250 13.33% 66.66% 3 F001 方便面 200 10.67% 77.33% B 4 F003 色拉油 160 8.5% 85.83% 5 W001 洗发水 100 5.33% 91.16% C 6 W003 花露水 80 4.27% 95.43% 7 W004 香皂 50 2.67% 98.10% 8 W005 涑口水 20 1.07% 99.17% 9 D002 葡萄酒 10 0.5% 99.67% 10 W002 沐浴露 5 0.27% 100% 合计 1875 五、货物组托示意图 1、根据提供的货物信息，绘制如下表格： 序号 货品编号 商品名称 数量 外包装尺寸 1 D1001 王老吉 22 0.8*0.6*0.4 2 F001 方便面 173 0.6*0.4*0.4 3 D002 葡萄酒 52 0.4*0.4*0.2 4 F002 巧克力 29 0.2*0.2*0.2 5 F003 色拉油 20 0.8*0.6*0.4 6 W001 洗发水 22 0.4*0.4*0.4 7 W002 沐浴露 15 0.4*0.4*0.4 8 W003 花露水 37 0.4*0.2*0.2 9 W004 香皂 26 0.2*0.2*0.2 10 W005 漱口水 16 0.4*0.2*0.2 2、具体组托方案 根据托盘的尺寸，货架的高度，对货物进行分析，决定采取以下的组托方案： 王老吉的尺寸为0.8*0.6*0.4，花露水的尺寸为0.4*0.2*0.2,色拉油的尺寸为0.8*0.6*0.4，巧克力的尺寸为0.2*0.2*0.2，漱口水的尺寸为0.4*0.2*0.2。王老吉共用四个托盘，并与这些货物相组合。具体组托组合图如下：都为俯视图 此图放王老吉，放三层，一层两箱。剩下的放花露水，一层放三箱，共六层。此图共两个A1001,A1002 此图放王老吉三层，一层两箱。剩下的放29箱巧克力和7箱香皂，一层三箱共六层。巧克力放下面四层，第五层放五箱巧克力，一箱香皂，第六层放六箱香皂。此图为A1003.. 此图放王老吉为两层，再放一层色拉油。剩下的两层漱口水，第三层放四箱漱口水和一箱花露水。为A1004. 此图放色拉油共三层，一层为两箱。剩下的放香皂，放三层，第四层放一箱香皂。为A1005. 此图放色拉油共三层，一层为两箱，此图共两组为A1006,A1007.