厦门STAR公司的堆场发展之路探讨-工商管理专业论文.docx

厦门大学学位论文著作权使用声明本人完全了解厦门大学有关保留、使用学位论文的规定。厦门大 厦门大学学位论文著作权使用声明 本人完全了解厦门大学有关保留、使用学位论文的规定。厦门大 学有权保留并向国家主管部门或其他指定机构送交论文的纸质版和 电子版，有权将学位论文用于非营利目的的少量复制并允许论文进入 学校图书馆被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检 索，有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密 后适应本规定。 本学位论文属于 1、保密(√)，在麈年解密后适用本授权书。 2、不保密( ) 作者签名： 日期：姑 方月猡日 导师签名： 日期： 年 月 日 摘要摘要 摘要 摘要 集装箱场站，简称堆场，作为海运辅助业，伴随着海运集装箱化的发展而发 展。作为一个新兴产业，在近年来随着海运辅助行业竞争的日趋激烈，更多的目 光投向这个利润丰厚的领域。本文以厦门STAR公司为研究对象，运用企业竞争 战略的理论和方法，力图通过对厦门STAR公司的竞争战略研究，探求厦门STAR 公司作为一家市场挑战者的未来发展道路。 本文依据战略分析、选择、实施的战略管理过程的基本模型，在简要地介绍 了厦门STAR公司以及厦门堆场激烈的市场竞争环境后，通过五力模型对厦门公 司外部环境进行分析，借助资源法、战略要素评价矩阵法对企业内部资源能力的 层层剖析，归纳出公司所面临的主要机会和威胁以及自身主要的优势和弱点，并 由此建立SWOT矩阵，确定公司可行的战略目标，制定出厦门STAR公司未来 五年的总体发展战略，借助财务分析法对该战略选择进行评估；最后对战略如何 实施进行了具体的分析。 研究表明，厦门STAR公司作为一家新堆场，在激烈的市场竞争中，必须依 靠股东实力和场地优势，抓住厦门堆场场地调整的契机，选择进攻战略与战略联 盟的混合竞争战略，才能得以进一步壮大发展，并实现其战略目标。 关键词：堆场行业；竞争战略 ABSTRACTABSTRACT ABSTRACT ABSTRACT Container depot(abbreviation：depoO—a sea shipment supporting industry is a growing industry嬲the container sea shipment business expands．More and more investment has been put into this profitable growing industry,thus the competition is getting fierce．The paper applies corporate competition strategic management theories and methods to analyze the Xiamen STAR Company’S competition strategy as a challenger with a focus on Xiamen STAR Company’S future development path． Following the strategy management model of strategy analysis，selection and execution,the paper first introduces the Xiamen STAR Company and Xiamen depots’ fierce competition environment，USeS the five-force model to analyze the external environment and USeS the resources method，strategy key factors matrix to analyze the internal resources and capabilities to conclude the corporate key opportunities，threats， strengths and weaknesses．With the analysis，a SWOT matrix is established leads to the conclusion that the Xiamen STAR company’S overall development strategy-building core competition strengthen in the future 5 years is a market leader challenger． Financial analysis is also