新员工入职引导书.docVIP

PAGE 3 新员工入职引导书 说明： 第一、二、三部分由用人部门在提交招聘申请时填写完成交人力资源部； 第四、五部分由相关部门根据工作要项注意完成并签字确认； 第六、七、八部分由用人部门根据要求填写完成并签字确认； 员工转正时用人部门需将此入职引导书作为目标完成情况评分的附件交人力资源部。 部门： 拟招聘岗位： 第一部分：具体工作模块 工作模块 具体内容 涉及的流程、制度及表单 　 第二部分：需要接受的培训 培训部门 培训课题 预计课时 计划培训时间 实际参训时间 人力资源 用人部门 第三部分：阶段性目标 时间点 达标标准 第一阶段目标 （入职一周） 第二阶段目标 （入职一个月） 第三阶段目标 （入职两个月） 　引导人： 被引导人： 入职时间： 第四部分：入职前准备 引导项目 具体内容 实际完成时间 责任人签名 跟进人签名 办公设备、座位、电话号码 办公座位己确定，设备己安装、调试到位，电话号码己确认 邮箱 电子邮箱视被引导人岗位要求确认完成 办公用品 基本办公用品己申领，考勤卡己完成增加 注：1、责任人指行政部负责此项工作人员； 2、跟进人指用人部门指定的引导人。 第五部分：入职当天 部门 工作内容 实际完成情况 责任人签名 被引导人签名 人力资源 员工欢迎信、员工手册的发放 组织学习员工手册、公司通用类制度及课程 带领新员工熟悉公司环境和部门位置 行政部 工作证办理 新员工联系方式加入通讯录 为新员工申请开通OA 用人部门 召开新员工欢迎会 介绍部门结构与功能，讲解部门内特殊规定 详细沟通入职引导书第一、二、三部分 分配新员工学习任务，开展岗前培训 陪同新员工到公司餐厅吃第一顿午餐； 带领新员工乘坐公司班车（必要时） 第六部分：入职一周 新员工入职一周沟通评价表 第一阶段目标达成情况 一周工作综合评价 评价人签名： 被引导人签名： 评价时间： 确认时间： 第七部分：入职一月 新员工入职一月沟通评价表 第二阶段目标达成情况 一月工作综合评价 评价人签名： 被引导人签名： 评价时间： 确认时间： 第八部分：入职二月 新员工入职二月沟通评价表 第三阶段目标达成情况 试用期工作综合评价 评价人签名： 被引导人签名： 评价时间： 确认时间：