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设备部职责与权力 一、设备部职责 一、设备部职责 作为企业生产经营所需设备的规划选型、采购订货、安装验收与调试、设备台账、维护保养、检修维修、改造更新等事项的归口管理部门，设备部的具体职责如图19所示。 职责 职责6 检查生产车间设备完好率、利用率和维护保养工作，润滑状况和清洁度并做记录 考核 职责5 按计划实施设备的更新、改造、改装工作，采用先进技术和新工艺、改进设备 加工能力，提高设备的工作效率 职责4 负责企业机械设施、设备管理及设备故障的维修，以及设备大中修计划的拟订、 检查和实施 职责3 加强现场设备的使用管理，规范操作使用，维护保养，监测运行，按计划进行 检修，使设备处于良好的技术状态 职责2 参加对设备的选型、采购、安装、投产、维护、检修、改造、更新的全过程管理， 做出经济技术分析评价 职责1 制定企业设备的中、长期规划，协助制定公司年度机械购置计划、更新改造计划 及调整计划，并按批准的预算组织实施 职责8 对企业特种设备，要严格执行国家相关部门制定的安全、卫生、环保等检查规程、 制度等 职责7 企业动力等公用工程系统的运转，组织设备能源的现场管理和润滑工作，保证 生产用电力、热力、能源需求 职责10 职责9 负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划，做好设备备品备件、维修 工具的保管工作 职责11 管理设备的各类信息，包括设备的图样、资料、故障及检修档案、各类规范和 制度，根据设备的动态变化修改其内容 组织生产设备重大事故的调查和处理工作 职责12 负责设备采购、维修等管理费用的控制工作 职责13 本部门职能范围的其他相关工作 图1-9 设备部职责 二、设备部权力 为更有效地履行上述职责，设备部应具备的权力如图1-10所示。 权力 权力1 权力3 权力4 权力5 权力6 权力7 权力8 权力2 有参与编制企业生产经营政策的权力 有对各种设备购置申请进行审核的权力 有对各种设备使用过程进行监督检查的权力 有对关键技术设备引进、改造、更新的建议权 设备部员工聘任、合理调配、解聘的建议权 有对部门内员工进行考核的权力 其他相关职责范围的权力 有权参与企业生产能力核定工作，并提出有效的建议或意见 图1-10 设备部权力