摩托车实习的心得.docxVIP

摩托车实习心得 　　实习报告实习时间：XX年4月1日下午实习地点：宗申集团一个位于巴南区的分公司参观目的：认识生产设施的构成，及工厂布置与其合理性；认识设备及其加工设备的特　　点，过程，工序，工作地；认识流水线的形式，运行，节拍等；认识生产过程，在制品，半　　成品及成品的形状及形成　　企业基本情况：宗申产业集团有限公司始建于家，其中包括两家上市公司。宗申集团主要业务范围分为一是制造板块，包括摩托车发动机、通用动力机械、微型汽车发动机、船艇发动机、小　　型航空动力、摩托车、电动车、摩托车关重零部件。具备年产摩托车机400万台、微型汽车发动机二是新能源板块。宗申派姆的氢氧质子交换膜燃料电池是　　一种可替代、环保、XX年11月，宗申派姆，创造海外股市融资的成功案例。　　列入国家“九五”重点科技攻关项目、“生物技术产业化示范项目宗申通机3大系列产品荣　　获国家免检产品资格。”、“最具市场竞争力品牌1992年，500万台的生产能力。zpp“宗申”　　200万辆、摩托车发动1150科技型企业创新基金“中国名牌产品宗申还进入商务同时，宗　　申集团30””旗下共有全资或控股子公司）增发新股万股，共募集科技部“”。宗申矿产业　　务不仅解决制造业上游供给，还将成为宗申集团新的经济增牌摩托车荣获”名单。厂房和　　职工宿舍都是新的，并且它所拥有的设备都是目前较先进且崭新的。它的工厂里面很干净，东西都是摆放有序的，只有地上有点点看不见却感觉得到的　　油脂，但是走路的时候还是得很小心。由于工作的缘故，工厂里面噪音很大，并且还有很浓　　的刺鼻的一种气味。也许时间呆长了，就会习惯吧。在工厂的墙壁上有写着“标准作业，控　　制过程，落实细节，持续改善”的一些话。可见而知。该企业是一个注重过程，注重细节，　　保持着虚心学习且改善的一个优秀企业。该企业在管理上，采取了erp和plm的信息管理方　　式。　　我觉得宗申集团把分公司开在重庆市一个很好的决策。对制造业来说，其地理布局决定　　着投资额、运营成本的高低、交易成本的高低，选址决策关系到一个相对较大的永久性投资。　　一旦工厂或服务设施已经建成，要改变选址所造成的损失是巨大的，不可挽回的。选址不仅　　仅是一个地理位置的选择，往往体现到企业的长期发展战略，比如市场战略、资本运营战略、　　产品结构战略等。选址错误，会影响企业战略的成果实施。而重庆的劳动力较便宜。重庆也是中国五大中心城市之一，重庆还是直辖市，在正常，　　法规上都有很大的优惠。并且，选址在巴南区也非常好。巴南区的地价在重庆城里是比较便　　宜的，且交通也比较方便。宗申集团内部的设施布置也比较合理。以基本生产与服务设施为中心。厂房根据不同的　　生产产品而分区布置。都以流水线的生产方式，避免物流的迂回和交叉，使物料运输距离最　　短。且厂内都留有空余地方，以防新增设备。为工人营造一个好的工作环境。根据对宗申集团管理模式的理解，我觉得它的管理也是很合理的。它重视专业人才的培　　养，提高员工的综合能力及素质。企业自行培养的人才是发展变革的核心，要多学习和借鉴　　其他中型企业的先进培训经验，才能使企业更好地向前发展。注重运用现代化技术，把计算　　机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以达到资源共　　享的目的——更有效地利用资源，创造更多的利益。确立长远的发展战略，稳定地度过公司　　向中企业迈进的这一阶段。一切工作计划应围绕战略决策而开展，一切业务的延伸也应符合　　企业的长远利益，争取更阔更广的发展空间。我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作　　的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些事　　物，所以未能领会其精髓。当然，我现在是以实习生的身份去参与，必然不能正常的处理有　　关重要的管理问题。但是通过实习，加深了对生产与运作管理基本知识的理解，及流水线的　　理解。丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识——注　　意把书本上学到的理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验　　证所学的管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。篇二：认知实习,实习报告认知实习报告姓名：　　学号：　　班级：　　学院：经济与贸易学院实习时间：XX/7/1—XX/7/9目录　　一、实习目的及意义　　二、实习内容　　花溪建设厂　　宗申动力　　恒安纸业　　商社集团　　三、实习心得体会　　一、实习目的及意义通过认识实习，走出去，到社会去参观、调查，了解社会，以亲身感受与体会社会的发　　展及变化，了解企事业单位的业务及信息化建设、信息资源管理或者知识管理等相关