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新农村工作队总队长先进事迹材料
按照省委组织部的要求和省政府办公厅党组的决定,组织派选省政府办公厅督查二处处长到县担任第四批新农村建设工作队总队长。两个多月以来,他按照县委、县政府的工作安排部署和要求,认真履行好新农村建设工作队总队长的职责,以身作则,利用优势,发挥作用,团结带领全县广大指导员积极开展工作,有效地推动了县新农村建设的开展。
一、加强学习,提高认识,转变角色
读书15年,分到省级机关工作15年,是所谓的家门、学校门、机关门“三门”干部。这次,他想趁到县里任新农村建设工作队总队长的机会,深入农村体验社会,尽己所能“受教育、长才干、作贡献”。到后,他搜集了有关怒江和县的书籍和资料,认真学习文件和各级领导讲话,力求在更高更广的层面认识怒江,了解。一是虚心学习。为进一步提高“三农”工作和新农村建设的理论知识。除认真学习中央及省委、州委、县委有关农村工作的方针政策外,平时,他上班瞅机会,下班抓机会,怀着一颗谦虚、诚恳之心,主动到办公室拜访四套班子主要领导,汇报思想、请教工作,利用开会、集体活动等机会与四套班子成员交流沟通,多交流、多讨教、多取经;尽量用最短的时间加强和党政干部交流并融洽感情,建立友谊;同时,怀着一颗热情之心,平常之心,把各级领导、同事、干部群众当作老师,与他们真诚相待,真心交朋友;二是摆正位置,当好参谋助手。作为挂职锻炼干部,他非常珍惜难得机会,始终摆正自己的位置,干好组织分配的工作,不坐壁观花,浪费有限的锻炼机会。从组织决定他担任新农村建设工作队总队长那一天起,他就认真思考,明白了自己的心态和工作角色应该是,“放下架子、摆正位子,俯下身子”,做一名普通的党员和基层工作者。对工作,做到指导不指挥、帮助不替代、监督不对立,对内做好参谋,对外当好桥梁纽带。密切联系群众,倾听群众呼声,收集群众意见,收集群众对中央“三农”政策落实的建议,掌握群众关心的热点、难点问题,在县委、政府的领导下及时为群众排忧解难、化解矛盾。通过学习、角色调整、适应环境,使他进一步认识到,在省级机关当处长,主要工作职责是带领同志按照上级精神或领导指示及时完成任务,做好处里同志的思想政治工作,带好队伍,就算合格处长了,工作带有被动性和一定的规律性,到县里任新农村建设工作总队长、挂任县委副书记后,虽然职级一样,但工作性质和职责有了变化,全局性、创新性、理论性、主动性等都增强了,自己的言行举指都要更加注意和谨慎,政治意识、大局意识、安全意识等都要比任处长有所提高和加强才能适应得了工作对自己的要求。
通过思考和实践,他加深了对怒江,特别是对县的认识和理解。在他眼里,县的县情集中体现为“既远又近、既大又小、既穷又富”。具体是:在自然客观路程上,距离省会昆明有近800公里,相对很“远”;但在县里干部与干部关系、干部与驻县部队关系、干部与群众关系、群众与群众关系非常融洽,是一幅高山峡谷、田园牧歌,心与心相近、人与人相通、民族团结、人与自然和谐共生的优美舒展画卷,可谓“近”。县是集边疆、民族、宗教、贫困、高山峡谷“五位一体”的特殊县,国土面积达2724.64平方公里,总人口近10万人,可谓“大”;县具有明显的优势资源,生物资源、林业资源、水能资源丰富,旅游资源、矿产资源富集,人文文化底蕴丰厚,由于历史和客观原因,所有这些优势,没能充分发挥出来,蓄势待发,犹如还未掀起盖头的“新娘”,存在突出的困难和亟待解决的实际问题,制约着全县社会经济的发展,经济总量可谓“小”。,全县生产总值达47145万元,地方财政收入2321万元,农民人均纯收入1248元,全县8万多农业人口中还有低收入贫困人口7.4万人,绝对贫困人口达4.7万人,贫困面、贫困程度及返贫率居全省前列,从纵向比,发展是巨大的,从横向与发达地区和先进县(市)相比,的发展步伐又显得十分缓慢,差距越拉越大,特别是发展中还在诸多生产关系与生产力不相适应的薄弱环节,可谓“穷”;但是,县人文环境好,干部团结、开拓创新、民风淳朴、边疆稳定,县委、县人民政府领导有力,发展思路清晰,带领全县人民全面实施“五大工程”、打造“生态建设示范县”、“特色产业基地县”和“文化旅游特色县”,推动科学发展、促进社会和谐。具有这样的发展环境,加上丰富的资源优势,富贡的经济一定会得到长足发展,人民生活水平一定会日益得到提高,城乡面貌一定会日新月异的发生变化,这可谓“富”。
到时间不长,他努力融入了当地干部和群众中,从多个层面了解了当地经济社会发展情况,为今后的工作打下了坚实的基础。
二、深入基层,把握村情,了解民
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