薪酬管理-员工薪酬满意度调查流程.pdfVIP

登陆南京佑佐公司网站（EKM 系统）获取人力资源流程！ 薪酬管理流程 1. 员工薪酬满意度调查流程 1.1 流程图 第 1 页 共 7 页 登陆南京佑佐公司网站（EKM 系统）获取人力资源流程！ 1.2 流程节点描述 1.2.1 开始 节点名称：开始 节点编号：B1 流程概述：通过访谈或调查问卷调查了解员工薪酬满意度，形成员工薪酬满意度调查报 告，为薪酬设计和薪酬调整工作提供参考和依据。 关键节点：制定员工薪酬满意度调查方案、实施员工薪酬满意度调查、撰写员工薪酬调 查报告 触发条件：薪酬体系重新设计或调整时 表单模板：员工薪酬满意度调查问卷、员工薪酬满意度调查方案、员工薪酬满意度调查 报告 输出结果：员工薪酬满意度调查报告 1.2.2 下达员工薪酬满意度调查任务 节点名称：下达员工薪酬满意度调查任务 节点编号：C2 节点描述：依据薪酬设计或调整目的与工作计划，下达员工薪酬满意度调查任务。 标准操作方法 耗用时间： 操作说明：人力资源部经理依据薪酬设计或调整目的与工作计划，下达员工薪酬满意度 调查任务，着手开展本次员工薪酬满意度调查工作。在任务下达时需要明确：任务内容、 时间期限等。下达任务方式：电话、面授、e-mail、文件等。 1.2.3 制定员工薪酬满意度调查方案 节点名称：制定员工薪酬满意度调查方案 节点编号：B2 节点描述：依据市场薪酬调查任务要求，制定员工薪酬满意度调查方案。 标准操作方法 耗用时间： 操作说明：薪酬主管依据市场薪酬调查任务要求，制定员工薪酬满意度调查方案。方案 内容主要包括： （1）调查的目的； （2）调查范围和对象； （3）调查内容； （4）调查方式方法（问卷调查、访谈、走访、会议讨论等）； （5）调查时间； 第 2 页 共 7 页 登陆南京佑佐公司网站（EKM 系统）获取人力资源流程！ （6）调查工作的资源需求； （7）经费预算和实施中应注意的问题； （8）调查报告撰写要求等。 1.2.4 审批 节点名称：审批 节点编号：C3 节点描述：审批提交的员工薪酬满意度调查方案。 标准操作方法 1.审批通过 耗用时间： 操作说明：若提交的员工薪酬满意度调查方案符合员工薪酬满意度调查任务要求且具有 可操作性，则审批通过。 2.审批不通过 耗用时间： 操作说明：若提交的员工薪酬满意度调查方案不符合员工薪酬满意度调查任务要求或不 具有可操作性，则及时与薪酬主管进行沟通，待修改至符合要求为止。 1.2.5 组建员工薪酬满意度调查小组 节点名称：组建员工薪酬满意度调查小组 节点编号：B3 节点描述：依据员工薪酬满意度调查任务要求与员工薪酬满意度调查方案，组建员工薪 酬满意度调查小组。 标准操作方法 耗用时间： 操作说明：薪酬主管依据员工薪酬满意度调查任务要求与员工薪酬满意度调查方案，组 建员工薪酬满意度调查小组。员工薪酬满意度调查小组成员应当包括：人力资源部人员、 数据统计分析人员、岗位的上级领导或隔级领导、员工代表等。 1.2.6 实施员工薪酬满意度调查 节点名称：实施员工薪