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我有一堆问题;第八步 制定利润计划;（1）懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。
（2）学会成本计算和制定价格的方法。
（3）进一步学习销售预测的方法。
（4）学习制定现金流量计划。
（5）知道如何筹集资金。;
先讨论一个案例：“张贵和他的砖厂”
;张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖，每块砖卖1角钱。他很担心，因为过去几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销售额。结果是他的销售量大大地增加了，但赔了更多的钱。
现在我们讨论一下，他的工厂为什么赔钱？;可能的原因：;案 例 启 示：;第八步 制定利润计划 之一;方法一：成本加价法;企业常见的成本项目有：;上面列出的成本开支分为两类：固定成本与变动成本。
（1）固定成本——企业的固定支出，不因产品/服务量的变化而变化，如租金、保险、执照费等等。;（2）变动成本——随着产品/服务的量的增加而递增的成本。;（3）折旧——是一种特殊的成本，是固定资产不断贬值而造成的。
月折旧额=固定资产原值 ÷（折旧年限?12）
按我国的税法，固定资产的折旧率对小企业来说如下表所示：
;阅读故事（二十四）
这个故事给我们的启示：
微小企业小老板经常忽略的是折旧费的计提。折旧费是企业设备更新改造的保障。任何企业都要把折旧计入成本，微小企业也不例外。
这个故事教会我们：
怎样预测折旧费;练习18（88页） 学习更多有关折旧、成本和价格的知识;习题2中的陈立华的物品按5年折旧，那么折旧率是20%，他的折旧/每月是
3250+250+450+800+1000+3000=8750元
8750元÷（5 × 12月）=146元/月（不计残值4%）;阅读故事（二十五）
这个故事教会我们
1、怎样预测一件产品的单位成本：
产品的单位成本=月总成本÷产量
2、怎样用成本加价法制定销售价格：
不含增值税出厂单价=单位成本 × （1+利润%）
含增值税出厂单价=不含增值税出厂单价× （1+税率）;习题3
补充说明：登记注册费按12个月分摊，其余数据不变。
;陈立华的月总成本（按每月生产10扇计）; 方法二：竞争比较价格 ;要同时用两种方??来制定价格：;特别提示：;第八步 制定利润计划 之二; 在第三步预测了每月的销量，本步要根据销量算出销售收入数额。
预测销售收入是制定《销售和成本计划》、《现金流量计划》前提数据。
;预测销售收入的步骤;读故事（二十七）看他们的销售预测：;预测销售量时要记住：开业头几个月销售量不会高，而后也不能对销售量作过于乐观的估计。;本资料来源;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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