关于员工转岗培训管理办法.pdf

关于员工转岗培训管理办法 一、目的 1.1 合理优化生产班组人员组成，达到岗位、人力的最佳匹配，满足生产工 作需要，保证生产正常进行； 1.2 使转岗人员熟悉新岗位的基本工作内容， 掌握新岗位的基本工作技能与 方法，为上岗后顺利进入工作状态奠定基础； 1.3 提高生产过程中的安全系数，避免生产过程中人员、设备出现事故，消 除安全隐患。 二、定义 转岗培训是指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位技术业务知识和工 作技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。 对象一般具有一定的工作经历和实 践经验，但转换的工作岗位与原工作岗位差别较大， 需要进行全面培训， 以掌握 新知识、新技能，达到上岗资格。 三、适用范围 根据人员调整性质及数量的不同，分为普通转岗及班组转岗； 3.1 普通转岗；由于生产工作需要， 需将个别岗位人员进行调整的人员变动， 包括公司其他部门成员。 3.2 班组转岗； 由于生产工作需要， 需将某一个班组进行车间调整的人员变 动。 四、转岗培训要求 凡转岗人员，均有接受岗前培训的权利和义务；培训通过后方可上岗。 4.1 普通转岗 4.1.1 培训对象 主要为单个转岗人员，包括普通岗位及班组长。 4.1.2 培训时间 转岗通知下达后， 到岗后的第一个班即为培训时间； 培训时间为 1-2 课时。 4.1.3 培训归口 普通转岗培训由转入班组负责，其中， 普通转岗人员培训归口：转入班组班组长； 班组长转岗培训归口：转入岗位的相类似岗位成员或熟练工。 4.1.4 培训内容 针对普通转岗人员，应以转入部门 /班组的组织结构及人员配置情况、岗位 的基本工作内容、设备操作规程、安全知识教育等为主，详细内容见附件 1 《转 岗人员培训记录》。 4.1.5 考核方式 普通转岗培训以培训讲师问答形式为主，可结合现场实际操作，以全部掌 握新岗位所有知识，方可认为具有初步上岗资格，否则，继续进行培训。 4.1.6 考核结果 转岗培训结果分别由接受转岗培训人员签字确认接受该培训及培训讲师签 字确认培训结果为准，培训讲师未签字，视为无效培训，培训结束后（即转岗后 第一个班下班后）由培训讲师以纸质形式上交生产科存档。 4.2 班组转岗 4.2.1 培训对象 转岗班组全体成员，优以转岗班组班组长为重要培训对象。 4.2.2 培训时间 转岗通知下达后，到岗后的第一个班即为培训时间；培训时间为 4 课时， 如需延长，提前提出申请。 4.2.3 培训归口 班组转岗培训需要对该班组进行全面、系统化的培训，包括：生产工艺、 设备操作、电气操作、车间注意事项及操作技巧等，其中， 生产工艺培训归口：技术科； 设备操作培训归口：机修班； 电气操作培训归口：电工班； 车间注意事项及操作技巧培训归口：长期在该车间生产的班组长； 组织培训归口：生产科。 4.2.4 培训内容 针对班组转岗人员，应以转入车间生产工艺、设备及电器操作等全方面、 系统化进行培训，详细内容见附件 2 《转岗人员培训记录》。 4.2.5 考核方式 普通转岗培训以培训讲师问答形式为主，必须结合现场实际操作，由对应 归口的培训讲师把关， 以全部掌握新车间各自岗位的所有知识， 方可认为具有初 步上岗资格，否则，继续进行培训。 4.2.6 考核结果 转岗培训结果分别由接受转岗培训人员签字确认接受该培训及对应归口的 培训讲师签字确认培训结果为准， 培训讲师未签字， 视为无效培