新员工入职培训内容及流程.pdf

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新员工入职培训的内容及其流程 目 录 一、 新 员工岗前培训的目的 二、 新 员工岗前培训的程序 三、 新 员工岗前培训的内容及考核 四、 新 员工岗前培训的反馈 五、 新 员工岗前培训需要填写的表格 一、新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。 2 、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。 3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期 望。 4 、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。 6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工 的士气。 7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。 8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。 二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训 培训科目 培训内容 培训目的 培训地 培 训 培训时间 培 训 授课人 负责 点 方式 课时 部门 企业文化 讲解企业文 促进新员工 会议室 幻 灯 根据具体情况 3-5 0.5 综合 化,理念, 对企业的了 课 件 人培训一次 部 发展战略 解和认同 授课 企 业的 组 讲解企业的 加强新员工 会议室 幻 灯 同上 0.5 综 合 织构架 工作流程, 对企业的了 课 件 部 和部门职责 解和认同 授课 企 业的 规 讲解企业的 规范员工的 会议室 幻 灯 同上 1 综 合 章制度 制度 行为 课 件 部 授课 人 事福 利 讲解企业的 增强员工的 会议室 幻 灯 同上 0.5 综 合 制度 福利待遇 归属感 课 件 部 授课 岗 位知 识 讲解员工所 帮助员工明 会议室 幻 灯 同上 0.5 综 合 和 部门 职 在部门的专 确本质工作 课 件 部 责 业技能要求 特点和要求 授课 以及相关部 及部门分工 门的工作职 流程。 责 员 工服 务 社交礼仪, 让员工增长 会议室 幻 灯 每月培训一次 0.5 综 合 礼 仪素 质 应用心理学 知识,提高 课 件 部 培训 等。 业务技能。 授课 三、新员工培训的内容以及考核 主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,

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