安吉整车物流配送计划.docxVIP

PAGE I 安吉整车物流配送计划第四届“安吉杯”全国物流方案设计竞赛作品 安吉整车物流配送计划 第四届“安吉杯”全国物流方案设计竞赛作品 目录 目录 CONTENTS 目录 目录 CONTENTS PAGE III 第四届“安吉杯”全国物流方案设计竞赛 PAGE \* ROMAN IV 目录 CONTENTS 目录 CONTENTS PAGE \* ROMAN I 目 录CONTENTS 第一部分 环境分析 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 整车物流宏观环境分析 2 1.1宏观环境分析思路 2 1.2PEST分析 2 1.2.1国内汽车市场现状 3 1.2.2国内汽车物流企业经历转型 4 1.2.3长三角交通一体化政策 4 1.2.4汽车物流企业关键成功因素 4 1.3外部因素评价矩阵 5 第二章 整车物流微观环境分析 6 2.1微观环境分析思路 6 2.2微观环境分析 6 2.2.1营销能力分析 6 2.2.2运作管理分析 6 2.2.3组织能力分析 6 2.2.4内部资源分析 7 2.3内部因素评价矩阵 8 第三章 安吉公司现存问题及解决思路 10 3.1安吉公司现存问题 10 3.1.1现存问题分析思路 10 3.1.2现存问题分析 11 3.1.3安吉公司定位 12 3.1.4解决方案选择 13 3.2解决思路 14 第四章 安吉配送计划的提出 17 4.1安吉配送计划的介绍 17 4.2安吉配送计划核心思想 17 4.2.1第一步：服务客户 17 4.2.2第二步：配送效率优化 17 4.2.3第三步：信息化建设 18 4.3安吉配送计划模型及理论归纳 18 4. 4方案自我评价 19 第五章 需求分析 21 5.1各地区省市商品车预计销量 21 5.2对预计销量的数据处理及分析 22 第六章 运输网络 30 6.1运输网络概述 30 6.2国内整车物流运输环境 30 6.2.1公路运输环境 30 6.2.2铁路运输环境 32 6.2.3水路运输环境 33 6.3整车物流运输网络编制 33 6.3.1运输网络编制原则及依据 33 6.3.2上海以及附近省市运输网络构建 35 6.3.3面向全国的运输网络构建 36 6.4物流运输网络功能的全面整合 37 第七章 运力模式 40 7.1运力计划逻辑 40 7.2基于预计销量的整车物流运力计划设计 41 7.2.1上海以及附近省市运力计划 41 7.2.2面向全国的运力计划 42 第八章 承运商模式 44 8.1承运商计划概述 44 8.2承运商计划风险分析 44 8.3承运商计划风险管理 46 8.4基于竞价机制的协商谈判模式 48 8.4.1承运商计划中的协商谈判 48 8.4.2竞价机制在协商谈判中的应用 49 8.4.3协商谈判模式对安吉公司的影响 51 8.5基于预计销量及运力计划的承运商计划设计 51 8.5.1水路承运商计划设计 51 8.5.2铁路承运商计划设计 52 8.5.3公路承运商计划设计 52 8.5.4安吉公司承运商信息交流模式 52 第九章 仓储模式 55 9.1整车物流仓储概况 55 9.2库位编码设计 55 9.3整车出库与入库 56 9.3.1整车出库与入库流程 56 9.3.2出入库过程分析 57 9.4射频识别 RFID技术的应用 57 9.4.1射频识别1RFID技术概述 57 9.4.2基于RFID技术的整车出库与入库设计 58 第十章 道位利用模式 60 10.1装车道位使用现状 60 10.2三层立体道位模型设计 60 10.3拼装业务调度 62 10.3.1同仓库下的拼装业务调度 62 10.3.2不同仓库下的拼装业务调度 64 第十一章 安吉公司信息系统 67 11.1安吉公司信息系统概述 67 11.2安吉公司物流信息系统开发与应用 67 11.3安吉物流信息系统应用 68 11.4安吉公司物流信息系统优化 68 11.4.1安吉公司物流信息系统软件开发 68 11.4.2安吉公司物流信息系统合作机制 68 11.5安吉公司物流信息系统可行性分析 68