监事会工作计划.pdfVIP

监事会工作计划 为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济 效益，经监事会会议讨论通过， 做出如下计划： 1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行 使监事职责打 好基础，认真解决工作中出现的实际问题。 2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分 析。 3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题， 提出改进工作 的意见。 4 、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际， 接受员工的监 督，经常反映员工的意见和要求。 5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强 公司凝聚力。 6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完 成各项工作的 模范，联系职工关心职工的模范， 刻苦学习精通技术业务的模范， 秉公监督、 检查、考核维 护公司利益的模范。 7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改 进和完善监事 会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。 监事会 2014 年 3 月 19 日篇二：2012 年度监事会工作计划 ********** 公司监事会 2012 年工作计划 一：总体工作思路： 以落实 加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法“ ” 为依托，紧 紧围绕公司 2012 年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际， 创新监事会工作方 式；坚持以财务监督为中心， 增强当期监督的时效性和有效性； 加强对重大 经营管理活动、 重要经营业务和和关键管理环节， 以及重要生产、 经营部门的监督检查， 关 注董事会决策和 公司重点工作开展， 探索建立监事会对企业风险防范和预警机制； 切实履行 好法律和《公司 章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。 二、主要措施： （一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。 1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国 有企业监事会 工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在 “全面监督、重 点突出，合法有 效、监督有力 ”的基础之上。 2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事 会工作新机制。 树立 “日常监督与集中检查并重 ”、 “财务监督与重大事项跟踪并重 ”的工作思 路。改进完善 2012 年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责 任清晰、工作协作 配合的工作机制。 3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中 心工作，构建 监督“ +服务 ”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营 班子依法经营。 （二）以维护公司整体利益为出发点， 增强主动服务意识， 监督董事会决议 执行。 1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深 入基层、深入 现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。 2、针对职能部门工作中出现的问题， 要组织专门力量， 客观公正调查分析， 查清原因、 落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。 3、发挥监事和工作人员主动性， 广泛调研集思广益， 对监督中发现的问题， 有针对性地 提出合理化建议。 4 、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前 监督。 5、发挥职能作用，紧密配