企业科技成果及创新奖励办法.doc

～～～～～～有限公司 科技成果及创新奖励办法 ? 第一章 总 则 第一条 为加强公司科研开发和技术创新能力，鼓励和提倡群众性钻研技术、学习业务的热情，充分激发科技人员的积极性和创造性，促进公司科技进步，加快产品研发进度和成果转化，根据公司实际情况特制定本办法。? 第二条 本办法适用于公司科技成果和创新奖励的管理。? 第三条 科技成果奖励分为科技项目奖励和专利奖励。科技创新奖励分为创新奖和技术进步奖。? 第二章 奖励标准? 第四条 坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则，实行一次性奖励办法。? 第五条 科技成果奖励标准? （）科技项目奖励分以下三等：? 一等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项，在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展；所研究的项目在科学技术上有突破或在理论上有发展，技术难度大，达到国内或国际领先水平；开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平，能产生一定社会效益并为公司带来很大经济效益并形成公司自主技术产权。?? 二等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项，已完成全部开发要求或已解决了关键性技术难题并取得了阶段性成果；所研究的项目使用了最新技术，技术难度大，达到行业领先水平；开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业先进水平，能产生一定社会效益并为公司带来较大经济效益且形成公司自主技术产权。? 三等奖：所承担的立项项目类型包括：产品开发项目、工艺改造项目、新产品推广项目，项目可以是自主方式或协作方式完成并已解决了关键性技术难题，取得了阶段性成果；所承担的项目有一定技术难度，达到行业领先水平；开发、推广或改造后的新产品、新工艺能产生一定社会效益并为公司带来一定经济效益。? 科技项目奖励标准如下：? 奖励等级 荣誉奖 奖励金额 一等奖 荣誉证书 万～万元 二等奖 荣誉证书 万～万元 三等奖 荣誉证书 万～万元 特别重大项目经公司总经理批准授予特别奖励，奖励金额由总经理办公室研究决定。? （）专利奖励? 公司对取得专利权并获得证书的职务发明人或设计人给予奖励，奖励按专利单项实施，奖励标准根据其预计创造效益情况确定：发明专利奖励～元、实用新型专利奖励～元、外观设计专利奖励～元（同时申请发明和实用新型两项专利的同一项目，按最高项奖励，在发明授权后奖励时，应扣除已领取的实用新型授权奖励金额）。? 第六条 科技创新奖励标准? 创新奖主要表彰员工在实践工作中充分发挥聪明才智，刻苦钻研业务和技术，在本岗位做出突出贡献。分为三个等级：? 一等：改造加工设备局部性能或工艺优化，效率提高以上，工序质量提高或保持原有水平；? 二等：改进或发明工装、刀具，效率提高以上，工序质量提高或保持原有水平；发明创造，小改小革有显著成效的；? 三等：改进或设计工具、工位器具，使产品零件得到最佳保护或减少劳动强度的。? 科技创新奖励标准如下： 奖励等级 荣誉奖 奖励金额 创新一等奖 荣誉证书 元 创新二等奖 荣誉证书 万元 创新三等奖 荣誉证书 万元 第七条 奖金的分配应按贡献大小合理分配，不搞平均主义。? 第三章 奖励申报及其他? 第八条 公司设立科技成果与创新奖评小组，负责公司的科技成果奖评工作。奖评小组根据要求对科技成果或创新进行评审，提出奖励意见。 奖评小组组成： 组长：技术副总经理? 成员：财务部经理、研发中心经理、工程部经理、品管部经理 第九条 申报程序? 研发中心经理负责组织奖评小组对科技成果进行评审，提出奖励方案，经技术副总经理审核后报总经理批准实施，财务部负责发放奖金。? 科技创新奖励由个人或集体自愿申报，填写《申报表》一式三份，经所在部门领导审阅签属意见后报研发中心。研发中心经理组织奖评小组对申报材料进行评审，提出奖励方案，经技术副总经理审核后报总经理批准实施。? 财务部负责发放奖金。? 第十条 科技成果及创新奖励可作为考核、晋级、评审或聘任技术职称的参考依据。? 第十一条 争议处理? 凡涉及项目主要完成单位，主要完成人或名次排列的争议问题，由奖评小组负责协调解决。? 第四章 附 则 第十二条 本办法由研发中心负责解释和修改。 第十三条 本办法自发布之日起施行。