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健全内部控制制度提升企业经营效益 一个优秀的企业，一定会有完善的制度，在 管理层上有良好的制衡关系，每一个职务都能发挥出其应履 行的义务。到目前为止，我国还没有一套科学的内部控制制 度的管理体系，企业内部的控制制度依然有很多的漏洞和不 足。一个健全的企业制度应该能够正确的规范企业行为，降 低经营风险，提高经营效益。因此，还需要我们不断的去完 善和改进控制制度。本文主要是讨论企业内部控制制度存在 的问题并提出相应的应对措施。 关键词：内部控制；经济效益；提升管理；现实意义 一、现代企业内部会计控制浮现的问题 风险评估不足。环境控制和风险评估，是提高企业内 部会计控制效率和效果的关键。现在我国企业所面临的风险 主要是市场风险、信贷风险、营运风险、法律风险、管制风 险、声誉风险、技术风险等以及随着交易类型和工具的变化 所面临的兼并收购、破产重组、电子商务等。在诸多风险中， 大多数企业最主要的风险是营运风险。但不管是什么风险， 企业都应该建立可以辨认、分析和管理风险的机制，并确认 高风险领域，以加强管理，但我国企业缺乏的就是这种机制， 往往出现盲目扩张等风险。 管理观念不到位。长期以来，由于受计划经济和传统 管理思想、方法、手段的影响，我国部分企业对会计工作不 够重视，会计基础工作薄弱，国家统一的会计制度执行不到 位，单位负责人行政干预会计工作，内部会计监督流于形式。 法人治理结构不合