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构建大健康产业生态圈
行政部
版本: V1.0
办公设备管理流程
管理流程 编号: MTJK-AD-MP-02
编制:徐静 审核: 复核: 批准: 生效日期:
1、目的
为了加强公司固定资产管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用能效,特制定此流
程。
2、范围
蒙肽集团各分公司、各部门
3 、责任人
各部门人员、行政部、行政部负责人
4、内容
办公设备维修管理流程
流程环节 环节描述 完成时间 相关文件和表单
责任部门和责
任人
开始
提出申请
维修申请
各部门提出需维修设
备,说明故障原因
《办公设备维修
表》
各部门人员
确认
各部门负责人检查签
字
一个工作日 各部门负责人
行政部检查设备, 记录
检查记录
当日 行政部 需维修设备情况
行政部负责人审批; 不
审批
合格返回编制人员修 当日 行政部负责人
改。
1
构建大健康产业生态圈
审查
总经理有审查权 总经理
行政部对需维修用品
市场比对
进行货比三家、 价格洽
谈,择优维修
三个工作日 行政部
维修人员对设备进行
评定,对无法维修设备
出具证明
《办公设备报损
单》
行政部
报损
行政部负责人审批维
审批
修费用(设备无法维修
证明) ;不合格返回编
当日 行政部负责人
制人员修改。
行政部负责监督设备
设备维修
维修情况, 对维修后设 行政部
备进行测试
设备领取
设备维修后各部门人
员领取、签字确认
各部门人员
记录存档
行政部对设备维修档
案记录、存档
一个工作日 行政部
结束
注意事项
行政部与维修人员确认设备维修日期,缩短维修时间,并告知各部门使用者维修时长,
便于各部门人员对对工作进行调整;
对无法维修的设备,经维修人员及行政部负责人签字确认后,提出采购需求。
5、 奖惩
对维修后设备未进行测试,至无法使用的,行政部负全部责任,并自行维修;
2
构建大健康产业生态圈
对未进行比价,导致维修费用增加,处罚 200 元。
6、附件《办公设备维修表》、《办公设备报损单》
7、本流程的最终解释权归行政部所有
版次 修订原因及目的 修订 审核 批准 版次
3
构建大健康产业生态圈
附件一《办公设备维修表》
办公设备维修表
日期 部门 设备名称 故障原因 维修内容 设备使用人 备注
部门负责人: 行政部: 行政部负责人:
4
构建大健康产业生态圈
附件一《办公设备报损单》
设施/ 设备报损单
日期 报损部门 使用人员
数
量
单
位
单
价
金额
(元)
购置时间
已使
用年
限
设备名称 报损原因 检验人 备注
核价人员 变现价款 合计:¥大写(币):
(签章)
处理人员签章
□带回,存放于;□变卖,价款;□销毁,地点;□责任人:赔 处理结果
偿,金额;□其它。
5
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