建筑行业-项目信息管理办法.docVIP

项目信息管理办法 第一章 一般规定 第一条 项目信息管理是利用信息系统的处理功能，以工程项目为中心，将工程管理过程中（经营管理和技术管理）所发生的主要信息有序的、及时的、成批存储，以部门间信息交流为中心，以业务工作标准为切入点，采用工作流程和数据后处理技术，解决工程项目从数据采集、数据存储、数据传递、信息处理与共享到决策目标生成等环节的信息化，及时准确地以量化指标，为各级管理者提供决策依据，提高管理水平。 第二条 项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。 第三条 项目经理部应当负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。实行总分包的项目，项目分包人应负责分包范围的信息收集整理，承包人负责汇总、整理各分包人的全部信息。 第四条 项目经理部应当设项目信息管理员，使用和维护项目管理信息系统，项目信息管理员必须经具备相应资质的培训单位培训和考核合格。 第五条 项目经理部要配备必要的计算机硬件和软件，建立计算机网络，运行项目管理信息系统，利用信息技术优化信息结构、存储媒介和流程，实现项目管理信息化。 第六条 项目信息的录入应当按项目管理信息系统的要求随工程的进展及时整理、录入，录入的信息必须真实可靠。 第七条 项目经理部应接入企业的计算机虚拟专用网络，实现施工现场远程监控、网络视频会议以及项目施工信息的自动上报。 第八条 公司和分公司机关应设立有关机构并配备专业人员对施工项目的信息管理工作进行指导和管理 第二章 项目信息管理对象 第九条 项目公共信息： （一）法律、法规与部门规章信息 （二）市场信息 （三）自然条件信息 第十条 工程概况信息 （一）工程实体概况 （二）场地与环境概况 （三）参与建设的各单位概况 （四）施工合同 （五）工程造价计算书 第十一条 施工信息 （一）施工记录信息 （二）施工技术资料信息 第十二条 项目管理信息 （一）项目管理实施规划信息 （二）项目进度控制信息 （三）项目质量控制信息 （四）项目安全控制信息 （五）项目成本控制信息 （六）项目现场管理信息 （七）项目合同管理信息 （八）项目材料管理信息 （九）项目人力资源管理信息 （十）项目机械设备管理信息 （十一）项目资金管理信息 （十二）项目技术管理信息 （十三）项目组织协调信息 （十四）项目竣工验收信息 （十五）项目考核评价信息 第三章 项目集成管理信息系统 第十三条 项目经理部应采用基于计算机网络和数据库的项目集成管理信息系统，项目各类信息的收集、传递、存储和加工等过程应当通过项目集成信息系统来完成。 第十四条 项目施工过程中所产生的各种纸质文档资料，应当分类保管，在项目集成管理信息系统中建立索引。