山西煤炭企业资产重组分析-产业经济专业论文.docxVIP

内容摘要本文就L|』西煤炭企业面临的巾．场竞争状况、资产重组方式及』七微观配 内容摘要 本文就L|』西煤炭企业面临的巾．场竞争状况、资产重组方式及』七微观配 套措施进行了探讨，具体内容包括i个部分。 第一部分主要分析了山西煤炭一Ii业的竞争环境，特别是我国加入W’FO 后对山西煤炭工业的影响。(内容包括世界煤炭市场状况，煤炭在我国能源 中的地位，我国煤炭国际竞争力分析，煤炭工业在山西经济中的地位及竞 争力，加入WTO后山西煤炭工业面临的机遇与挑战。寸 第二部分主要从山西煤炭企业集中度不高这一现实情况入手，阐述了 资产重组是山西煤炭工业应采取的主要应对措施。I为此，首先指出了山西 煤炭企业缺乏集中度给煤炭企业发展带来的障碍，如造成全行业内耗，难 以营造良好的外部环境。提出了山西煤炭企业资产重组中存在的产权单一 化、进退问题、所有者缺位等问题，提出了山西煤炭企业应以资本为纽 带、按产业链等进行资产重组的宏观运作方式。寸 第三部分提出了山西煤炭企业资产重组的微观配套措施。f内容包括规 范公司的法人治理结构，分别对以美国、日本为代表的法人治理结构进行 了分析，根据公司法人治理结构的发展趋势，改制后的煤炭企业，应以专 家化、社会化、市场化和适度的“外部控制”为目标；正确处理董事会与 党组织的关系，是具有中国特色的股份制企业所面临的一个重要问题。总 体来说，公司改制后，党组织起着政治核心作用，但不再介入公司内部管 理工作，公司的权力机构是股东会和董事会及经理，但党组织的负责人可 与董事会、经理等人员适当交叉任职。政府与董事会的关系主要是政企如 何分离的问题。政企不分的原因是多方面的，解决政企分开的一种好的模 式是国有资产的“授权经营”，以便把股东会的一部分职权授给董事会行 使。与此同时，还要抓好劳动人事、工资分配制度改革，从目前国有煤炭 公司制企业的情况看，人事安排完全消除政府行为的影响是困难的，但企 业内部劳动人事制度的改革还是有所作为的。剥离非生产经营性资产，逐 步分离企业办社会职能，是企业轻装上阵，减员增效的有效途径，也是现 代企业制定的基本要求。国家相关的政策及全国各地的时间经验值得我们 借鉴。j AbstractI Abstract I his article looks into the issue of market competition，assets restruchlre and microeconolnic complementary measures for the Shanxi Coal mining industry． The first part deals with the competitive environment for the Shanxi coal mining industry，especially after China’S entry into the WTO．The study involves the present situation in the world coal market，the role that the coal industry plays in the nation’S energy source structure，an analysis ofthe competitiveness of China ’S coal industry in the world，the position and the competitiveness of Shanxi coal industry in the overall economy of the province，the opportunity and challenge it faces after Ch洫ats accession to WT0． In the second part is all illustration ofthe assets restructuring as the major step that may be taken．The author points out the major obstacles to the development of the province’S coal industry is the lack of industry integration，and lays out the existing problems and the macro—operation approaches． The third part is a description of micro—complementary measures to be taken in the restru