ERP项目启动会讲稿【管理资料演讲稿】.docVIP

项目启动会讲稿 ERP项目启动会讲稿 尊敬的各位XXX公司领导，各位XXX公司的同仁，大家上午好！ 今天，我们在这里召开隆重的项目启动会，我很高兴，也很激动！我们双方的领导对这项目有如此的重视，也给我很大压力，XXX公司和XX公司双方组建的项目组必须全力以赴保证该项目的成功实施，我们没有退路，没有借口，只能成功，不容失败，决不能辜负公司领导对我们的期望；同时，合作双方领导的高度重视也成为该项目成功的最大动力！ 借此机会，我也表达三层意思。 第一，今天注定了是一个意义非凡的一天，这个项目启动会必将载进合作双方的发展史册。我们知道，中国入世五年来，众多国内企业在苦苦寻找应对国际竞争的方法和手段：中国没有世界五百强企业，我们可以通过兼并重组“造”一个世界五百强企业；中国没有国际化公司的办公环境，我们可以投巨资修建漂亮的工业园区… …然而，这些简单的加减措施并没有给我们的企业带来竞争优势，经历了数年的苦苦求索，越来越多有识之士已经清醒地认识到，借助现代信息化技术手段打造的企业内部运营管控体系才是应对国际竞争的法宝！正如柳传志先生在谈到联想收购IBM公司PC业务时讲的：“如果联想没有经过ERP的整合，没有一系列的重大改革措施，还是一个比较老旧的企业，那么不管我们怎么努力，双方（指和IBM）是没法磨合的。”今天，XXX公司在成立这么多年后，公司决策层决定采用ERP软件来提升企业管理水平，足见XXX公司领导的深谋远虑，这次ERP项目的实施，必将成为XXX公司管理史上一个重要的里程碑。对XX公司来讲，XXX公司的成功实施必将为我们在区域市场上树立又一个成功应用的典型！我一直认为，XX公司的核心竞争力在后端，在于我们的实施服务，每实施一个就成功一个，就相当于树立了一块广告牌！我想，XXX公司项目的成功实施对XX公司拓展区域市场也会有极大的示范效应。 第二，俗话讲，樱桃好吃树难栽。ERP项目的成功实施决不是一蹴而就的事情，大家要做好吃苦流汗的思想准备。国学大师王国维在他的《人间词话》中写道： 古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界： “昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”此第一境也。 “衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”此第二境也。 “众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”此第三境也。 我想这三种境界在ERP的成功实施也是必经的。首先，XXX公司的ERP要根据自己的企业战略和特点走自己的道路，要有长期奋斗，坚忍不拔的精神，实施过程中，要整理企业的基础数据，要梳理已有的管理流程，还有做必要的流程优化，要持续反复的学习培训……所有这些事情都需要大量的人力物力投入，要有长期作战的思想准备，做到“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”再者，当你做到前两种境界的时候，突然有一天，“蓦然回首”，审视自己的企业的时候，就会发现，原来经过大家的长期努力，ERP应用已经相当成功，取得了很显著的成效。我希望大家能够努力做到前两种境界，也坚信我们能够迎来第三中境界。在XXX公司借助ERP提升自身的管理水平和核心竞争力，通过自身的努力跻身国内国际名流企业的时候，XX公司也会因为推动XXX公司管理进步而无尚荣光！ 第三，我在这里XX公司表个态，XX公司自成立以来，始终以弘扬民族产业，推动管理进步为己任，成立20年来，已在全国积累了五十万家客户，成为国内乃至亚洲ERP软件第一品牌，今天的XX公司更加关注企业的应用效果，更加注重推动管理进步这一使命和社会责任！ 虽然XXX公司项目在合同金额上并不算特别大的项目，签约合作了，我们就是为同一目标而奋斗：就是要借助ERP这样的现代化管理手段推动XXX公司的管理进步！我们讲根据项目需要投入合适的资源来确保这个项目的成功实施！希望我们双方的项目组成功能够精诚合作，共同奋斗，把XXX公司的ERP项目打造成精品项目！