团队精神-真正的核心竞争力.ppt

团队精神 永远的核心竞争力 赵 伟 著 作者简介 当前企业管理现状比较： 国内大多数企业的状况是一只狮子 （或是一只绵羊）带领一群绵羊在缓步 前行；而优秀的外资企业，尤其是世界 500强企业，则是一只狮子带着一群狮 子在快速奔跑！ 一是如何打赢这场全球经济战――让“绵羊”变成“狮子” 二是新的思维革命――一切从改变观念开始 三是新的职业素养――习惯是决定性因素 四是如何锻造高效的执行力――打造企业竞争力的关键 五是如何打造高绩效的企业团队――我们需要“狼性管理” 一所学校的成功不仅取决于校长，更需要一个干部教师团队 不容乐观的干部教师团队 一是部分管理人员，理念不新，缺少沟通、协调能力，执行力有待提高。 二是部分教师主人翁意识不强，自主性、思考性、协作性不高。 三是一些“畸形”观念、态度、习惯影响团队的和谐，主要体现在胸无大志、公私不分、爱找借口、缺少责任、不懂感恩、心存抱怨、怨天尤人。 内忧外患的严峻形势 学校面临生存危机。随着教育的不断发展，校际间的竞争日趋激烈，学校竞争核心是教育质量的竞争。 我校周边强校林立，面临四面楚歌。东边大渡口--95中、西面育才中学（双福校区）、北面白市驿一中、南面西彭一中，对我校发展有很大的威胁。 生源不多，优生外流，质量不高，是我校的内患。 首先，转变思维，学会合作 一是树立目标意识、合作意识、服务意识。 二是服从大局，融入集体。懂得没有完美的个人，只有完美的团队。 三是向团队中的强者学习，再让自己变得更强大 四是永远尽职尽责，就像狼一样，必须为了自己的生存、团队的发展尽自己的最大努力。 《西游记》给我的启示 你认为哪个角色能推动团队发展呢？ 1.有哲学头脑的唐僧 2.有行动力的孙悟空 3.滑稽可爱的猪八戒 4.随和低调的沙和尚 选择 如果你选择唐僧，那就表明你更愿意思考人生的价值。 如果你选择孙悟空，则表明你更看重实际的结果。 如果你选择猪八戒，则表明你喜欢享受快乐的过程。 如果你选择沙和尚，则表明你选择的是静观其变的人生哲学，既能用”绿叶映红花”的方式避免冲突和营造友好的人际关系，也能够以不变应万变地从容处世。 如果你四者全选，说明你将来能成为一位高瞻远瞩、统御力强的管理者 统一目标：是团队的前提，没有目标就称不上团队。 统一思想：是团队的保证。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作； 统一规则：是制度要求。规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。 统一行动：一个团队通过相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。 统一声音：团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。 第三我们需要“狼性管理” “团队要提倡‘狼性精神’，其中最重要的就是团队协作的精神。只有这样，才能减少团队内耗，真正打造出战无不胜的强大队伍，推动企业走向辉煌！” 生存第一，永远的危机与斗争意识 规则第一，永远的服从与执行意识团队第一，永远的合作与大局意识 忠诚第一，永远的牺牲与感恩意识 公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤治、求真务实的员工。 对于学校而言，只有加强教师团队建设，打造高效团队，提高学校核心竞争力，才能促学校教育的可持续发展。 让我们全体员工携起手来，为共创巴福中学美好未来而努力奋斗！ * * 巴福中学 读书交流活动 小故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 蚂蚁军团！ 启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就连 兽中之王，也要退避； 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作， 就能