建材行业合理化建议和技术改进奖励实施细则.pdfVIP

建筑材料行业合理化建议和技术改进奖励实施细则 一九八七年七月二十日国家建筑材料工业局 中国城建建材工会全国委员会发布 时效性 有效 颁布单位 国家建筑材料工业局;中国城建建材工会全国委员会 颁布日期 1987.07.20 实施日期 1987.07.20 第一章 序言 第一条 根据国发[ ] 号文件发布的 合理化建议和技术改进奖励条例 以 下简称 条例 结合建材行业的具体情况 特制订 建筑材料行业合理化建议和技术改进 奖励实施细则 以下简称 细则 本 细则 适用于建筑材料行业的企业 事业单位 第二条 只有同时具有进步性 可行性和效益性的合理化建议和技术改进项目 才能按 条例 评奖 进步性 是指建议者所提的方案 措施相对于本单位 或本系统 原有事物有所改进 完善和提高 可行性 是指方案 措施在实践中可以实施 只指出问题的现象或仅提出建议 设想的 名称而无解决问题的具体办法者 属于一般性意见 不能视为合理化建议和技术改进项目 效益性 是指项目实施后可以带来经济效益或社会效益的 第三条 凡在企业 事业单位管理工作的组织 制度 方法和手段等方面提出带有改进 创新因素的办法和措施 经实施后对提高企业素质 管理效能 经济效益或对社会效益有明 显的作用和成效者 均可作为合理化建议给予奖励 其内容包括 一 在管理理论 管理技术上有创见 对提高生产经营管理 科研 教学 设计水平 提高经济效益或社会效益有指导作用 二 在管理组织 制度 机构等方面提出改革办法或改进方案 对提高工作效率和企 业 事业单位的应变能力或服务能力有显著效果 三 应用国内外现代化管理技术和手段 取得经济效益或社会效益 本条所说的管理 除含 条例 第二条的 一 二 三 四 五 款涉及的管 理内容外 还包括质量 标准 计划 物资 设备 财务 销售 人事 信息等方面的管理 第四条 凡在岗位责任制范围内提出的建议而具有改进 革新因素并能取得经济效益或 社会效益的 可视同合理化建议和技术改进 学习 借鉴国内外已有先进技术 经验 成果 首次应用于采纳单位者 也应视为改进 革新因素 第五条 对消化 吸收引进技术 加速进口设备 原料 材料 元器件 零部件 配套 件等国产化 而带有改进性的办法 措施或革新方案 设计的 可视为合理化建议和技术改 进 但对实施涉外合同时已有明确规定的事项 不能视为合理化建议和技术改进 第六条 合理化建议和技术改进项目 在提出者所在单位不能采纳时 可向外单位提出 如被采纳 采纳单位对此提出者 应视同本单位人员对待 第二章 奖金标准的评定 第七条 凡可以计算出经济效益的合理化建议和技术改进项目 应首先根据其年节约或 创造价值的数额 按 条例 第六条的规定确定奖励等级 合理化建议和技术改进的年节约或创造的价值 系指扣除改进的实施费后的净增价值 其计算方法是由采用之日起 采用之日 应理解为实施后见经济效益之日 按十二个月计 算 可以跨年度 实施费用的分摊办法 由采纳单位自定 可一次分摊或逐年分摊 节约 或创造价值的一般的计算方法如下 一 节约价值计算 工时节约价值 原定额工时 改进后定额工时 计算期前一年平均工时费用 计算期实际产量 工艺改革费用 工艺改革费用的组成部分 包括为改革工艺所支付的一切费用及工艺改革后需增加的费 用支出 工艺改革费用中 属于添置固定资产者 按其折旧年限平均分摊 其它可一次分摊 或逐年分摊 如同时有几项节约时 不要重复计算和重复分摊改革费用 原料 材料 动力 工具等节约价值 原实际平均先进单位消耗定额 改进后实 际单位消耗 该物资单价 计算期的实际产量 工艺改革费用 物资单价指计算期内的国家牌价 没有国家牌价的物资 按实际价计算 如系替代材料 其单价应为替代前后材料的单位差 如同时有几项节约时 应累加计算节约价值 减少废品节约价值 成品或半成品单件价值 改进前六个月的平均废品率 改进 后六个月的平均废品率 计算期计划产量 工艺改革费用 工程设计节约价值 单项工程的审定预算 改进实施后的单项工程决算 相同设计 的单项工程施工项数一施工工艺改革等实施费用 二 新工艺