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中国、全球游戏产业史 传媒研究员： 谢晨 王傲野 傅一帆 培训结构： 汇聚财智 共享成长 先端游后手游 先国内后海外 先行业后推票 史前时代：单机时代的游戏厂商 汇聚财智 共享成长 1、游戏从单机开始，模式简单、网络要求低。 2、大宇的双剑系列 3、海外的盗版电竞 4、单机的问题，无法变现：大宇只能缓慢通过IP 的影 视化、手游变现 代理时代：盛大的崛起和代理风潮汇聚财智 共享成长 1、网游第一浪：韩国舶来，对比单机更好盈利； 《传奇》是中国第一款成功的网络游戏，为盛大所代 理（陈天桥成为首富） 2、成功要素1 ：具备一定的先发优势，市场处于空白 3、成功要素2 ：免费下载，点卡收费 4、成功要素3 ：e-sales （网吧直接充值），打通渠道 5、成功要素4 ：适合中国的的代理游戏，游戏强画面 弱 自研时代：网易的崛起和产品为王汇聚财智 共享成长 1、行业背景：盛大带来代理风潮，韩国网游代理费 飙涨，从 《传奇》的30万美金飙升至200万美金（海 虹控股 《A6》）；代理费过高（而且存在两大弊 端）；产业转向自研（代理太贵，而且可以有本国 特色） 2、产品为王：渠道分散，强势产品得到更多话语权 3、产品为王：网易的产品基因 4、产品为王：大话1的失败，从大话到梦幻，专注 2D 回合MMO 渠道变革：腾讯的崛起和轻度游戏的逆袭 汇聚财智 共享成长 1、行业背景：网民小白化、渠道家庭化 2、渠道变革：弹窗模式渐有用武之地 3、腾讯式推广：自有经济系统+全产品线推广 4、腾讯基因：渠道导向的游戏，天生轻度（CF 与 LOL 的变革） 5、腾讯基因：社交、轻度与电竞 6、腾讯战略：类型的全覆盖 7、为何是腾讯：客户端优势+其它流量巨头的不作为 双塔奇兵：腾讯VS 网易 汇聚财智 共享成长 1、腾讯VS 网易：市场份额 2、模式：渠道VS 产品 3、产品矩阵：全面与聚焦 4、产品研发：模仿他人与模仿自己 5、组织结构：工业化与集权 其它：腾讯与网易之外的大佬 汇聚财智 共享成长 1、盛大：“网络迪斯尼”的宏大梦想 2、巨人：产品与营销的双重革命 3、完美：技术、IP、全球化 产品类型：点卡—道具—电竞的三重迭代 汇聚财智 共享成长 1、点卡：盛大，取消下载收费 2、道具： 《征途》的石破天惊 3、电竞：渠道（腾讯）推动、流量高昂 电竞赛事与媒体：端游的最后红利汇聚财智 共享成长 1、媒体诞生：带宽提速催生电竞媒体 2、正版化： 《英雄联盟》开始的正版时代 3、流量成本提升：赛事的营销价值凸显 手游：端游的重演 汇聚财智 共享成长 游戏，新硬件的第一桶金 1、游戏厂商对技术敏感 2、游戏受众对新产品敏感 3、游戏链条简单 单机手游：疯狂的小鸟 汇聚财智 共享成长 1、单机游戏，打破对于手游的质疑 唯快不破：手游创业的黄金时代 汇聚财智 共享成长 1、渠道爆发、内容稀缺：中青宝、掌趣科技引领的A 股行情 2、 《我叫MT》、 《大掌门》：第一代卡牌 3、 《刀塔传奇》：创业公司的集大成者 4、创业的春天：唯快不破，灵活机制下的快速迭代；野蛮生 长，带着原罪的手游生态；迟钝的大厂，内部机制难以梳理 4、 《神仙道》：页转手的经典 5、为什么是页游：精通低成本导流的SP战法；重流量轻