居间业务合作方案-针对与信托合作.docVIP

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居间业务合作方案 方案目的: 最大化的调动第三方合作伙伴与我司合作的积极性,提高员工的工作积极性及工作效率,尽快为公司创造利润的同时成就员工的价值。 当前工作中遇到的问题及解决方案: 问题一:我司与合作伙伴的利益分配问题没有明确规定,合作伙伴在此问题上产生了一些疑惑,使得其与我司的合作积极性受到了一定影响。 解决方案:我司必须尽快制定一个合理的利益分配比例。为了维护我司利益的同时最大化调动第三方合作伙伴的积极性,建议我司与合作伙伴按7:3分成,我司7,合作伙伴3,尽量保证在这个范围内与公司及个人合作。在合作伙伴要求得到更高利益时,声明这是公司规定,尽量不超出此范围。 问题二:针对操作中间业务时我司对员工的提成方案。 解决方案:尽快制定一个激励性强有吸引力的提成制度,考虑到居间业务既涉及项目资源又涉及资金资源,建议按项目资源和资金资源的归属来制定员工提成。具体如下: 若项目和资金都是员工自己的资源,即项目和资金都是由员工自己找到的,公司只是作为一个收费的平台,公司将收益的50%作为员工提成。 若项目或资金其中之一是员工的资源,即项目或者资金是员工的资源,另一部分是公司的资源,公司将收益的30%作为员工提成。 若项目和资金都不是员工的资源,而是公司资源,公司将收益的10%作为员工对接及跟进该项目的提成。 总结:以积极勤奋的态度,尽快为公司及个人创造价值。坚持以诚为本长期合作共赢的原则,在与合作伙伴达不到双赢时,适当引人第三方,争取三赢。

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