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施工解决方案 本装修工程以节省造价为目的，以人工加辅料外包，大宗材料自购的形式实施。（可节省总造价10%~30%） 供料流程：自购材料流程：每家施工公司入场需在地面自建1个库房，并配有库管，每家施工公司在入场前3天需提交入场报告（工程概况表、施工进度表、主材总清单并做首次及第2、第3次主材采购划分）。上报材料单的损耗率不得超出3%，超出部分由施工方自己解决。 甲方每次辅料需于乙方各施工单位库管共同验收、清点主材（数量、质量等），并进行交接签字，甲方负责卸车至乙方库房内。施工公司自行把主材运输至自家的施工区域，自行保管及分配。 管理：开工前需成立工程指挥部，由1名总指挥、1名装修工程师、1名电气工程师、1名给排水工程师、1名土建工程师组成。 乙方任何需调节、咨询、解决事项，必须由乙方项目经理本人以书面形式提出，交由指挥部进行解决。 工程验收：以工种节点划分，完成后各施工单位需向指挥部提交分部工程请验单，由指挥部专属工程师验收并出具分部工程验收。 档案管理：乙方包含的辅料需提供完整的质检证明、出厂报告等要有指挥部档案员备档（后期安全、防火、质量、维修等）。 竣工结算：竣工后乙方需提交竣工图、决算、验收单、材料检验报告进行决算。