沈阳轩琴公司人力资源管理诊断及员工绩效考核体系设计-工商管理专业论文.docxVIP

东北大学硕士学位论文 东北大学硕士学位论文 摘要 沈阳轩琴公司人力资源管理诊断及员工绩效考核体系设计 摘 要 面对服务社会的来临，随着中国加入WT0和改革开放程度的日益提高，国 内传统行业正经受着新的挑战。中国的家居行业也不例外。沈阳轩琴公司为了 提高其家居品牌的市场价值，提高员工的工作积极性，提高公司的总体效益， 借助外脑，着手研究公司的管理问题。 人力资源管理尤其是绩效考核管理是公司发展建设的核心驱动力。面对沈 阳家居市场竞争的曰益激烈，沈阳轩琴公司正处于股东变更、扩店经营的关键 时期，迫切需要建立健全规章制度，规范各项工作流程。在此状况下，论文作 者本着真正将企业发展战略和人力资源管理结合起来，以系统的、全局的眼光 来理解公司管理问题，为客户提供了人力资源管理诊断及绩效考核体系设计。 本论文介绍了沈阳家居行业和沈阳轩琴公司的基本情况，按照人力资源管 理咨询的流程，对公司存在的主要问题进行了诊断；通过对BSC、KPI和360 。绩效管理方法的比较，结合公司实际情况，研究确定了独特的考核方法；通 过对轩琴公司的实际咨询，建立了以战略为导向，融入BSC理念，以KPI为 保证，结合360。方法的全新的绩效考核体系，通过培训课、研讨会和个别专 题指导等方式为客户提供了实施辅导，为公司提高员工积极性，提高经济效益， 实现发展战略具有较大的现实意义。 关键词： 人力资源管理诊断