- 2
- 0
- 约4.05千字
- 约 9页
- 2019-05-27 发布于浙江
- 举报
PAGE 1
PAGE 1
给排水、消防自动喷水灭火及机电安装工程监理细则
一、.监理工作的依据
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《建筑装饰装修工程质量验收规范》
3.《建筑地面工程施工质量验收规范》
4.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
5.《建筑工程施工质量验收统一标准》
6.《电气装置安装工程施工及验收规范》
7.《通风与空调工程施工及验收规范》
8.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
9.《采暖与卫生施工及验收规范》
10.《建设监理规范》
11.其它相关规范
12.业主提供的施工图纸
13.施工合同及监理合同
14.其它相关法律、法规
二.监理工作的范围及目标
监理主要负责工程质量控制、进度控制及工程量核准等工作。
(一)监理工作范围:
1.参加设计交底,提出审图意见;
2.审查施工组织设计(方案),提出修改意见,并监督执行;
3.审查并确认总承包单位选择的分包单位;
4.监督承包单位严格按照施工图纸及有关文件和国家、北京市发布的政策、法令、法规、规则、标准及管理程序施工,控制工程质量;
5.监督承包单位按照施工合同和工程进度计划施工,控制工程进度; 审查主要建筑材料、构配件、设备和订货,考核其性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令和规定;
6.核定及会签设计变更、工程洽商文件,组织对工程质量问题及质量事故的处理;
7.定期支持召开监理工作会议,检查工程进度,协调各方关系,处理需要解决的问题;
8.编制监理月报,向业主和监理公司汇报工程监理情况;
9.认定工程质量、进度和工程量,组织工程阶段性验收及竣工初验;
10.督促竣工档案的编制;
11.检查施工现场的安全防护、消防、文明施工情况,并监督其执行。
(二)监理工作目标: 1.质量:按照业主与承包单位签订施工合同约定的质量要求进行控制;
2.进度:实现业主与承包单位约定的工期要求,按进度总目标控制;
3.工程量:按业主审定的预算工程量进行控制。
三.工程质量控制
(一)质量控制的基本程序
1.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
施工单位填写
施工单位填写
《工程材料/构配件/设备报验单》
方法:审核证明资料
方法:
审核证明资料
到厂家考察
进场材料进行检验
进行验证复试
施工单位另选
施工单位另选
监理工程师审核
监理工程师审核
施工单位使用
施工单位使用
2.分包单位资格审查基本程序
选择分包单位
选择分包单位
总承包单位填写
总承包单位填写
《分包单位资格报审表》
监理工程师审查、协调签认审查意见
监理工程师审查、协调签认审查意见
总承包单位与分包单位签订分包合同
总承包单位与分包单位签订分包合同
分包单位进场
分包单位进场
3.分项、分部工程签认基本程序
施工单位达到分项工程报验条件进行自检
施工单位达到分项工程报验条件进行自检
纠正
纠
正
施工单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》
监理工程师审核
监理工程师审核
监理工程师签认分项工程
监理工程师签认分项工程
施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检
施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检
纠正
纠
正
施工单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》(附:分部工程质量评定表)
监理工程师审核
监理工程师审核
总监理工程师签认分部工程
总监理工程师签认分部工程
4.单位工程验收基本程序
施工单位自检合格
施工单位自检合格
填报《单位工程验收记录》
施工单位进行整改
施工单位进行整改
监理工程师核查质量保证资料
监理工程师核查质量保证资料
监理部签发
监理部签发
《监理通知》
监理部进行竣工验收
监理部进行竣工验收
监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方进行验收
监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方进行验收
总监理工程师签发《竣工移交证书》
总监理工程师签发《竣工移交证书》
(二)质量控制的方法:
1.以质量预控为主,督促施工单位编写和操作的详细的施工组织设计,其中要突出重要的分项、分部工程及关键部位的施工方法及质量保证措施;严格要求施工单位落实技术交底制度、“三检”制度、样板制度、施工挂牌制度等管理制度;及时纠正违规操作,消除各种质量隐患,对于施工单位强行施工或对监理工程师发出的指令不予执行的,总监理工程师依法将签发工程暂停指令或建议业主予以经济处罚;
2.采取必要的检查、量测、试验及观察等手段,以保证施工质量,需要施工单位相关人员配合操作的,施工单位应无条件执行;
3.对关键部位及工序的施工过程进行旁站监理,同时要求施工单位的技术人员、工长、质量检查员等必须全过程跟班作业,以便于及时落实监理工
原创力文档

文档评论(0)