商业模式全全局图---定位.pptVIP

商业模式定位 系统反映您的商业模式 4 个视角 提供 什么? 为谁 提供? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? 9 个构造块 http://Www.BizModel.OrG WHAT? WHO? HOW? $? €? 价值 主张 成本 结构 客户 关系 客户 细分 渠道 通路 核心 资源 重要 伙伴 关键 业务 收入 来源 对公司的系列产品和服务给出一个总的看法 描述业务与资源的安排 描述与客户沟通和联系的渠道 概述公司执行其商业模式所需资源与能力 阐明公司于其客户群体之间所建立的联系 总结运营某一商业模式的经济和货币结果 描述公司通过各种收入流来创造财富的途径 描述公司想要的能为其提供价值的客户 描绘与其他公司的合作协议关系网络 基础设施 客户 提供物 财务 描述企业的商业模式全貌 剔除 增加 减少 创造 商业模式全局图