材料组织需求计划、确保工程质量技术组织措施.docVIP

第五章 材料组织需求计划、确保工程质量、成品、半成品保护的技术组织措施 5.1材料组织需求计划 1、工程主要材料进场计划 工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见“工程投入的主要材料及进场计划表”。 工程投入的主要材料及进场计划表 序号 材料名称 单位 2016年第4季度 2017年第1季度 2017年第2季度 2017年第3季度 2017年第4季度 2018年第1季度 2018年第2季度 2018年第3季度 1 喷射砼 m2 3000 12500 12833 800 0 0 0 0 2 衬砌砼 m3 0 0 1240 3240 3600 3000 2000 500 3 钢筋 t 10 50 130 130 50 95 75 30 4 预制钢管 ｍ 0 0 0 190 190 190 70 0 2、工程主要材料投入保证措施 ①、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。 ②、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。 ③、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 ④、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技