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人才选用育留 一、人才概述 1  （一）人才的重要性 1  （二）人才的标准 2  二、选人篇 3  （一）选人的重要性 3  （二）选人的误区 3  （三）选人的原则 3  三、用人篇 5  （一）用人的重要性 5  （二）用人的原则 5  四、育人篇 8  （一）育人的重要性 8  （二）育人的原则 9  （三）育人的方法 10  五、留人篇 12  （一）人才流动的现象分析 12  （二）人才流失的危害概述 13  （三）人才流失的原因分析 14  （四）留住人才的方法推荐 17  一、人才概述 返回 （一）人才的重要性 【案例：福特为求才，买下一公司】 思坦因曼思是德国的一位工程技术人员，因为失业和国内经济不景气，不远千里来到美国。他